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國網(wǎng)山東省電力公司董事長、黨委書記 蔣斌:全方位攻堅突破 在科技創(chuàng)新工作中走前列做表率

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2020-09-24 14:28:11  作者:蔣斌

  科技創(chuàng)新是“走前列、做表率”的動力源泉。國網(wǎng)山東省電力公司認真學習國家電網(wǎng)有限公司2020年科技創(chuàng)新大會精神,大力實施科技興企行動,堅定不移推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,努力在重大科研項目立項、示范工程建設、高端人才培養(yǎng)、成果培育和國際標準等方面取得新的突破,爭當公司科技創(chuàng)新排頭兵。

  加快技術攻堅新跨越,打造創(chuàng)新優(yōu)勢。國網(wǎng)山東電力牽住核心技術攻關這個“牛鼻子”,把握電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的切入點。抓住技術攻關的發(fā)力點,高質(zhì)量完成“十四五”科技規(guī)劃,強化科技創(chuàng)新對各專業(yè)發(fā)展的支撐。鞏固智能運檢、新材料、電力氣象等傳統(tǒng)領域技術優(yōu)勢,提升混聯(lián)電網(wǎng)運行控制、輸變電設備精益運維、多能協(xié)同等技術水平,拓展電力電子、人工智能等領域技術儲備,建設能源互聯(lián)網(wǎng)新興領域?qū)嶒炇?。找準兩化融合的著力點,聚焦能源互聯(lián)網(wǎng)建設,順應能源革命與數(shù)字革命相融并進的趨勢,圍繞能源互聯(lián)網(wǎng)研究框架3大體系18個關鍵領域,強化先進信息技術和能源技術融合應用攻關,推動源網(wǎng)荷儲協(xié)同運行、用戶互動等技術取得關鍵突破。統(tǒng)籌推進能源互聯(lián)網(wǎng)技術創(chuàng)新典型應用,研究示范工程推進機制,加快濟南、青島、壽光能源互聯(lián)網(wǎng)綜合示范工程建設,加強北斗、區(qū)塊鏈等在能源互聯(lián)網(wǎng)的融合應用,實現(xiàn)電網(wǎng)技術、功能、形態(tài)全面跨越發(fā)展。

  加快機制改革新跨越,激發(fā)創(chuàng)新動力。國網(wǎng)山東電力把深化改革、建立充滿活力的科技管理和運行機制作為推進科技創(chuàng)新的當務之急。深化科研管理模式轉(zhuǎn)變,堅持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”,加大資金投入力度,提高研究開發(fā)費用投入,推行重點科研項目立項“揭榜掛帥制”,建立以項目為龍頭的跨單位、跨專業(yè)協(xié)同創(chuàng)新機制,持續(xù)深化科研管理“放管服”,推廣柔性團隊管理模式,提升基層創(chuàng)新活力。加大創(chuàng)新激勵力度,堅持物質(zhì)激勵和精神鼓勵相結(jié)合,發(fā)揮好物質(zhì)激勵的基礎性作用。研究國家級、省部級科技創(chuàng)新配套獎勵機制,設立科技創(chuàng)新專項獎勵,加強科技成果和職工技術創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化激勵,根據(jù)收益精準激勵團隊。改進科研人員評價標準和考核機制,建立以創(chuàng)新能力、成果質(zhì)量、業(yè)績貢獻為導向的科研人員評價機制和科研信用評價機制,實現(xiàn)閉環(huán)管理。暢通成果轉(zhuǎn)化推廣通道,堅決破除阻礙成果轉(zhuǎn)化推廣的“籬笆墻”,建立系統(tǒng)內(nèi)有影響力的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化推廣體系。健全物資采購等成果推廣應用機制,支撐新興產(chǎn)業(yè)和省管產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推動首臺、首套重點技術裝備掛網(wǎng)運行。盤活存量無形資產(chǎn),開展專利市場化運營,助推科技成果轉(zhuǎn)化。

  加快創(chuàng)新體系新跨越,提升創(chuàng)新效能。國網(wǎng)山東電力打造科技創(chuàng)新新高地,大力推進開放創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合創(chuàng)新。深化三維創(chuàng)新體系協(xié)同配合,推進創(chuàng)新機制整體管控,統(tǒng)籌推進多種創(chuàng)新要素資源融合共享,組織各部門發(fā)揮技術牽頭“指南針”作用,明確專業(yè)重點攻關方向,主動爭取并積極承擔公司技術攻關任務和示范工程,落實成果推廣資金。提高省屬科研院所自主創(chuàng)新能力,促進專業(yè)團隊發(fā)揮科研主力軍作用。激勵市縣公司結(jié)合自身優(yōu)勢承接新技術、新成果示范任務,持續(xù)提升科技創(chuàng)新爭先意識。深化內(nèi)外聯(lián)合合作共享,改進科技決策機制,吸收外部專家組成科技咨詢專家委員會,打造科技創(chuàng)新智庫。與高水平科研院所共建實驗室,建立長期合作關系,共同申報高等級科技項目,加快建設山東省能源互聯(lián)網(wǎng)技術中心和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。深化企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)研用協(xié)同創(chuàng)新,打造多種形式的創(chuàng)新共同體。充分激發(fā)雙創(chuàng)活力,加快推動雙創(chuàng)中心實體化運作,發(fā)揮勞模工匠創(chuàng)新工作室等載體作用,加大對群眾性創(chuàng)新的支持和投入力度。在基層建設轉(zhuǎn)化基地和創(chuàng)客空間,探索設立雙創(chuàng)孵化培育基金,引導支持職工創(chuàng)新創(chuàng)效。高標準打造國網(wǎng)山東電力機器人雙創(chuàng)科技園,引領行業(yè)發(fā)展。

  加快人才培養(yǎng)新跨越,提高創(chuàng)新能力。創(chuàng)新驅(qū)動的實質(zhì)是人才驅(qū)動。國網(wǎng)山東電力落實公司人才培養(yǎng)“三大工程”,為人才成長“搭臺子”“鋪路子”“架梯子”。深入實施人才強企行動,抓住人才這個第一資源,為科研人員“松綁”助力,給予科研單位更多自主權,賦予科研團隊更大的創(chuàng)新資源支配權和技術路線決策權。深化三項制度改革,推行重點科研崗位聘任制,優(yōu)化崗位分紅激勵、項目收益分紅激勵、上市公司股權激勵機制,通過崗位能上能下、收入能增能減,加強科技型、專家型、復合型人才激勵。加強科技人才“金種子”培養(yǎng),不斷提高青年人才在科技攻關團隊中的比重。加快培養(yǎng)高端專家人才,建立高端人才儲備庫。發(fā)揮專業(yè)部門與用人單位的主導作用,全面推行領導職務、職員職級、專家人才“三通道”人才成長體系。健全完善特殊人才補貼政策,為高等級專家在科研經(jīng)費、團隊組建等方面提供有力支持。大力培養(yǎng)電網(wǎng)工匠。弘揚工匠精神,讓更多像王進一樣的藍領工匠脫穎而出。針對“大國工匠”等特殊高層次人才,研究制訂破格聘任條件,落實人才待遇,進一步拓寬人才發(fā)展空間。

  加快黨建統(tǒng)領新跨越,發(fā)揮制度優(yōu)勢。國網(wǎng)山東電力堅持把政治建設擺在首位,不折不扣貫徹落實黨中央關于科技創(chuàng)新的各項決策部署,強化黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,把推動科技創(chuàng)新作為檢驗和評價黨建工作成效的重要內(nèi)容。堅持把黨的領導貫穿科技創(chuàng)新的全過程,遵循科技研發(fā)規(guī)律,落實各級黨委聯(lián)系服務專家工作機制,統(tǒng)籌調(diào)配資源,搭橋開路、支持創(chuàng)新。大力弘揚科學精神、創(chuàng)新精神、工匠精神,營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的良好氛圍,完善科技創(chuàng)新容錯機制,激勵引導廣大職工特別是科技工作者主動作為、大膽創(chuàng)新,把論文書寫在電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展的變革中,把成果體現(xiàn)在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的實踐上。

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