5月11日，按照屬地政府疫情防控要求，中國電力科學(xué)研究院有限公司控股企業(yè)國網(wǎng)上海能源互聯(lián)網(wǎng)研究院有限公司(簡稱“上海院”)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員到達(dá)辦公區(qū)，推進(jìn)年度重點(diǎn)工作。2021年12月22日，上海院完成混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)國有科研企業(yè)到混合所有制科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，中國電科院不斷完善體制機(jī)制，優(yōu)化科研創(chuàng)新環(huán)境，充分釋放創(chuàng)新發(fā)展的活力動(dòng)力，在國務(wù)院國資委組織的“科改示范企業(yè)”改革創(chuàng)新情況專項(xiàng)評估中獲評優(yōu)秀。

　　發(fā)掘培育創(chuàng)新人才 拓寬人才成長渠道

　　5月16日，中國科協(xié)青年人才托舉工程(2021～2023年度)人選、中國電科院人工智能所高級工程師陳盛針對微網(wǎng)群中的源荷不確定性及時(shí)空耦合特點(diǎn)，構(gòu)建微網(wǎng)群運(yùn)行優(yōu)化策略合理的映射模型。他牽頭承擔(dān)了國家電網(wǎng)有限公司指南項(xiàng)目“基于邊云協(xié)同的微網(wǎng)群優(yōu)化運(yùn)行智能技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目子課題，研究利用電力人工智能技術(shù)提升新能源消納水平和綜合能效。

　　在國企改革三年行動(dòng)中，中國電科院注重發(fā)掘培育青年創(chuàng)新人才，鼓勵(lì)他們參與國家級、省部級、公司級重大科技項(xiàng)目研究。

　　中國電科院電力系統(tǒng)研究所業(yè)務(wù)工程師吳倩紅是2021年中國電科院青年科技論壇“創(chuàng)新之星”金獎(jiǎng)獲得者。今年3月16日，她承擔(dān)的公司科技項(xiàng)目“基于數(shù)字孿生的大電網(wǎng)調(diào)規(guī)數(shù)字化與穩(wěn)定態(tài)勢圖譜智能構(gòu)建技術(shù)研究”取得階段性進(jìn)展。該項(xiàng)目能夠大幅提高電網(wǎng)安穩(wěn)規(guī)定規(guī)則管理和應(yīng)用水平以及調(diào)度運(yùn)行工作效率，已初步在國網(wǎng)湖南省電力有限公司調(diào)度控制中心應(yīng)用，具備推廣前景。

　　5月11日，按照屬地政府疫情防控要求，中國電力科學(xué)研究院有限公司控股企業(yè)國網(wǎng)上海能源互聯(lián)網(wǎng)研究院有限公司(簡稱“上海院”)首批復(fù)工復(fù)產(chǎn)人員到達(dá)辦公區(qū)，推進(jìn)年度重點(diǎn)工作。2021年12月22日，上海院完成混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)國有科研企業(yè)到混合所有制科技型企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

　　國企改革三年行動(dòng)實(shí)施以來，中國電科院不斷完善體制機(jī)制，優(yōu)化科研創(chuàng)新環(huán)境，充分釋放創(chuàng)新發(fā)展的活力動(dòng)力，在國務(wù)院國資委組織的“科改示范企業(yè)”改革創(chuàng)新情況專項(xiàng)評估中獲評優(yōu)秀。

　　發(fā)掘培育創(chuàng)新人才 拓寬人才成長渠道

　　5月16日，中國科協(xié)青年人才托舉工程(2021～2023年度)人選、中國電科院人工智能所高級工程師陳盛針對微網(wǎng)群中的源荷不確定性及時(shí)空耦合特點(diǎn)，構(gòu)建微網(wǎng)群運(yùn)行優(yōu)化策略合理的映射模型。他牽頭承擔(dān)了國家電網(wǎng)有限公司指南項(xiàng)目“基于邊云協(xié)同的微網(wǎng)群優(yōu)化運(yùn)行智能技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目子課題，研究利用電力人工智能技術(shù)提升新能源消納水平和綜合能效。

　　在國企改革三年行動(dòng)中，中國電科院注重發(fā)掘培育青年創(chuàng)新人才，鼓勵(lì)他們參與國家級、省部級、公司級重大科技項(xiàng)目研究。

　　中國電科院電力系統(tǒng)研究所業(yè)務(wù)工程師吳倩紅是2021年中國電科院青年科技論壇“創(chuàng)新之星”金獎(jiǎng)獲得者。今年3月16日，她承擔(dān)的公司科技項(xiàng)目“基于數(shù)字孿生的大電網(wǎng)調(diào)規(guī)數(shù)字化與穩(wěn)定態(tài)勢圖譜智能構(gòu)建技術(shù)研究”取得階段性進(jìn)展。該項(xiàng)目能夠大幅提高電網(wǎng)安穩(wěn)規(guī)定規(guī)則管理和應(yīng)用水平以及調(diào)度運(yùn)行工作效率，已初步在國網(wǎng)湖南省電力有限公司調(diào)度控制中心應(yīng)用，具備推廣前景。

　　“不僅在重大科技項(xiàng)目中鍛煉青年，院里還加大了對自籌研發(fā)項(xiàng)目青年專項(xiàng)的投入力度，增設(shè)‘青年科學(xué)家項(xiàng)目’，并試行經(jīng)費(fèi)‘包干制’，支持35周歲及以下青年科研人員自主選題立項(xiàng)。2022年新立項(xiàng)青年人才類項(xiàng)目30項(xiàng)，同比增長67%。”中國電科院科技部負(fù)責(zé)人李慶峰說。

　　中國電科院結(jié)合科研單位人才隊(duì)伍特點(diǎn)，實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員任期制和契約化管理，建立市場化人才選聘機(jī)制，構(gòu)建院級技術(shù)專家體系，打通員工矩陣式職業(yè)發(fā)展路徑，讓各級人才都能找到適合自己的成長成才道路。

　　優(yōu)化科研組織管理 助力關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)

　　5月27日14時(shí)到15時(shí)，“應(yīng)對新型電力系統(tǒng)復(fù)雜故障形態(tài)的安全防御及韌性提升技術(shù)研究”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國電科院電力系統(tǒng)研究所博士后魏亞威組織項(xiàng)目組成員研討技術(shù)進(jìn)度及相關(guān)問題。他們計(jì)劃通過解決相關(guān)技術(shù)問題，支撐新型電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行防御體系構(gòu)建。

　　以前，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，技術(shù)路線、資源調(diào)配和績效考核等由行政負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，科研人員幾乎沒有自主權(quán)，導(dǎo)致責(zé)權(quán)不匹配，不能激發(fā)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人積極性，人、財(cái)、物使用效率不高。中國電科院在2016年探索實(shí)施“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”管理模式，讓項(xiàng)目負(fù)責(zé)人放開手腳專心干項(xiàng)目。結(jié)合國企改革專項(xiàng)行動(dòng)“科改示范行動(dòng)”，2020年，中國電科院打破以往只在某個(gè)單位內(nèi)推行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”的方式，試行“跨單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)聯(lián)合攻關(guān)成效。

　　試點(diǎn)項(xiàng)目之一“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的能源互聯(lián)網(wǎng)建模與仿真”項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)成員來自多個(gè)研究所，涵蓋人工智能、信息通信、綜合能源服務(wù)等不同研究領(lǐng)域。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、中國電科院人工智能應(yīng)用研究室副主任王新迎介紹，在立項(xiàng)之初，考慮到項(xiàng)目跨專業(yè)要求高、技術(shù)探索性強(qiáng)等因素，他們采取社會(huì)招聘等方式組建了60余人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，讓各專業(yè)技術(shù)研發(fā)人員組團(tuán)出征，利用已有科研資源提升協(xié)同創(chuàng)新效益和成果實(shí)用性。

　　中國電科院已在230余個(gè)項(xiàng)目中實(shí)行“項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制”，后續(xù)還將完善團(tuán)隊(duì)矩陣式考核法，加強(qiáng)考核結(jié)果應(yīng)用，突出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部二次分配的公平性，從更深層次鼓勵(lì)科研人員全力創(chuàng)新。

　　中國電科院探索滿足科技創(chuàng)新要求的柔性組織管理模式和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化跨專業(yè)、跨單位聯(lián)合攻關(guān)機(jī)制建設(shè)，設(shè)立聯(lián)合攻關(guān)專項(xiàng)，全方位產(chǎn)學(xué)研用合作和協(xié)同創(chuàng)新，大幅簡化項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算調(diào)整及驗(yàn)收等流程。2020年以來，中國電科院實(shí)施“新跨越行動(dòng)計(jì)劃”，探索實(shí)施“揭榜掛帥制”等新型攻關(guān)機(jī)制，不斷為一線科研人員“松綁解壓”，推動(dòng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

　　創(chuàng)新薪酬激勵(lì)機(jī)制 激發(fā)科研人員創(chuàng)新創(chuàng)效活力

　　5月12日，中國電科院項(xiàng)目收益分紅工作團(tuán)隊(duì)制訂《中國電科院2021年項(xiàng)目收益分紅兌現(xiàn)方案》(草案)。該方案在前期基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)大了收益項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)范圍。

　　在“科改示范行動(dòng)”中，中國電科院以薪酬激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新為側(cè)重點(diǎn)，推進(jìn)建立項(xiàng)目收益分紅激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)科技工作者的積極性和創(chuàng)造性。2021年7月，首批項(xiàng)目分紅發(fā)到了激勵(lì)對象手中。在項(xiàng)目分紅制度實(shí)施過程中，中國電科院科技成果收益分紅類項(xiàng)目儲備工作組仔細(xì)研討、清晰界定項(xiàng)目收益。“分紅項(xiàng)目要具備成果清晰、權(quán)屬明確的特點(diǎn)，與推動(dòng)公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、能源電力領(lǐng)域科技進(jìn)步緊密相關(guān)。”中國電科院項(xiàng)目收益分紅工作負(fù)責(zé)人介紹。

　　中國電科院把激勵(lì)對象聚焦于發(fā)揮實(shí)際作用的項(xiàng)目組成員，按照思想政治素質(zhì)、績效考核結(jié)果等基本條件去篩選;從在成果標(biāo)的物的研發(fā)、孵化、轉(zhuǎn)化各階段發(fā)揮重要作用的科研技術(shù)人員(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、執(zhí)行負(fù)責(zé)人、子課題負(fù)責(zé)人、參與研發(fā)設(shè)計(jì)的骨干人員等)中選拔激勵(lì)對象，并公示名單，確保選拔科學(xué)合理。

　　李德智是中國電科院2019年度勞動(dòng)模范。在面向源網(wǎng)荷互動(dòng)的電力負(fù)荷自動(dòng)需求響應(yīng)調(diào)控與仿真系統(tǒng)項(xiàng)目中，他統(tǒng)籌組建需求響應(yīng)物理仿真平臺技術(shù)方案，創(chuàng)新研究多元負(fù)荷與電網(wǎng)交互模型，解決了需求響應(yīng)互聯(lián)互通難題。該項(xiàng)目被列為第一批分紅項(xiàng)目。“我們正在開展綜合能源仿真與運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)項(xiàng)目研究，爭取也能實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化，讓項(xiàng)目組成員都享受到項(xiàng)目分紅。”李德智說。

　　2020年以來，中國電科院獲公司及以上科技獎(jiǎng)勵(lì)441項(xiàng)，獲國家專利授權(quán)1293項(xiàng)，申請海外專利49項(xiàng)，發(fā)表科技論文1145篇，出版科技專著125部，登記軟件著作權(quán)448項(xiàng)，牽頭發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)32項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)139項(xiàng)、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)67項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)169項(xiàng);新增1人當(dāng)選美國工程院院士、1人入選國家“百千萬人才工程”、1人入選國家“創(chuàng)新人才推進(jìn)計(jì)劃”、1人享受國務(wù)院政府特殊津貼、1人入選中國科協(xié)青年人才托舉工程、6人入選公司青年人才托舉工程。（楊亞迪）