近日，廣東電網(wǎng)公司制定印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員上下聯(lián)動(dòng)工作方案》(以下簡(jiǎn)稱《聯(lián)動(dòng)方案》)，建立該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向下聯(lián)動(dòng)基層單位和基層單位主要負(fù)責(zé)人向上聯(lián)動(dòng)省公司的工作機(jī)制，進(jìn)一步深化“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”，強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，確保上級(jí)黨組織的各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地，保障“全國(guó)最好2021”的目標(biāo)務(wù)期必成。

　　向下聯(lián)動(dòng) 督促指導(dǎo)地市局落實(shí)上級(jí)決策部署

　　《聯(lián)動(dòng)方案》中提出，廣東電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員要列席聯(lián)動(dòng)單位黨委會(huì)、年度工作會(huì)議、年中工作會(huì)議、月度例會(huì)、民主生活會(huì)和進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。針對(duì)列席會(huì)議、實(shí)地調(diào)研發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵共性問題，研究實(shí)招硬招予以解決;針對(duì)發(fā)現(xiàn)的聯(lián)動(dòng)單位個(gè)性化問題，每年實(shí)實(shí)在在幫扶指導(dǎo)解決1—2個(gè)，提升服務(wù)基層實(shí)效。

　　自《聯(lián)動(dòng)方案》印發(fā)以來，該公司班子成員已前往10余個(gè)地市局開展上下聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)指導(dǎo)督促各地市局落實(shí)上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策部署和全面從嚴(yán)治黨工作，深入指導(dǎo)各單位開展增供擴(kuò)銷工作，著力幫助解決基層班站所建設(shè)中的問題。

　　廣東電網(wǎng)公司希望通過向下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任意識(shí)，督促指導(dǎo)基層單位堅(jiān)決落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組及廣東電網(wǎng)公司黨委決策部署。同時(shí)，及時(shí)掌握了解基層單位工作情況，為上級(jí)黨組織各項(xiàng)決策提供參考依據(jù)，推動(dòng)解決關(guān)鍵共性問題，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　向上聯(lián)動(dòng) 以開放日為契機(jī)擴(kuò)展溝通渠道

　　向上聯(lián)動(dòng)省公司工作機(jī)制中明確了佛山供電局、東莞供電局黨委書記常態(tài)化列席廣東電網(wǎng)公司黨委會(huì)，其余地市局黨委書記輪流列席公司黨委會(huì)，聽取該公司黨委決策部署;各地市局總經(jīng)理輪流參加廣東電網(wǎng)公司月度例會(huì)，了解該公司近期重點(diǎn)工作安排。

　　此外，地市局黨委書記列席廣東電網(wǎng)公司黨委會(huì)當(dāng)天，同步作為廣東電網(wǎng)公司對(duì)該地市局的開放日，該地市局黨委書記可帶相關(guān)人員走訪廣東電網(wǎng)公司各職能部門，面對(duì)面匯報(bào)溝通需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng);廣東電網(wǎng)公司各職能部門要優(yōu)先接待、專題研究辦理該局提出的事項(xiàng)，切實(shí)服務(wù)好基層單位。

　　9月3日，中山供電局相關(guān)人員參加了第一期開放日。“之前通過電話等方式與上級(jí)對(duì)口部室人員進(jìn)行溝通，遇到需多個(gè)部室或者橫向協(xié)調(diào)的問題溝通的時(shí)間成本較大。”中山供電局系統(tǒng)規(guī)劃部總經(jīng)理徐寶軍說，通過上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制，該局事前跟上級(jí)部門初步了溝通開放日需要探討的問題，面談時(shí)直面問題，針對(duì)性、指導(dǎo)性更強(qiáng)。

　　開放日當(dāng)天，中山供電局各職能部門共25人參與了活動(dòng)，向各對(duì)口職能部門提出了多項(xiàng)涉及該局黨的建設(shè)、改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵問題。該局在當(dāng)天向廣東電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部提交了《關(guān)于加快推進(jìn)110千伏及以上變電站布點(diǎn)的報(bào)告》，獲得該部門的認(rèn)可，并提出了具體的指導(dǎo)意見。

　　“希望通過向上聯(lián)動(dòng)機(jī)制，基層單位的同志能提高站位，主動(dòng)站在廣東電網(wǎng)公司全局的角度和立場(chǎng)思考、解決問題，積極參與和融入公司改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局，推動(dòng)廣東電網(wǎng)公司各項(xiàng)決策部署在基層落實(shí)落地。”中山供電局黨委書記譚躍凱說。 (歐陽(yáng)逸雪 繆世超 譚茂茜)