4月13日，國家電網(wǎng)有限公司黨組召開會議，傳達學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在4月8日中央政治局常委會會議上的重要講話精神和關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議各項工作部署。會議強調(diào)，要慎終如始抓防控，善作善成促發(fā)展，準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變。牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”，有力服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局。公司黨組書記、董事長毛偉明主持會議并講話。公司黨組副書記、總經(jīng)理辛保安，黨組副書記韓君，黨組成員、中央紀委國家監(jiān)委駐公司紀檢監(jiān)察組組長黃德安，黨組成員、總會計師羅乾宜，黨組成員、副總經(jīng)理劉澤洪，黨組成員、副總經(jīng)理張智剛出席會議。

　　會議指出，習(xí)近平總書記在中央政治局常委會會議上發(fā)表的重要講話，深入分析國內(nèi)外疫情防控和經(jīng)濟運行形勢，研究部署落實常態(tài)化疫情防控舉措、全面推進復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，為我們統(tǒng)籌推進疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了根本遵循。公司上下要堅決把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神上來，按照公司黨組“一快一穩(wěn)、穩(wěn)中求進”要求，慎終如始抓防控、善作善成促發(fā)展，為決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅作出更大貢獻。

　　毛偉明表示，要著重從三個方面深入學(xué)習(xí)、準確領(lǐng)會、全面落實習(xí)近平總書記重要講話精神。一是突出底線思維，強化政治擔(dān)當(dāng)。要增強憂患意識，準確分析研判內(nèi)外部形勢，高度警惕各類風(fēng)險的疊加效應(yīng)、聯(lián)動效應(yīng)，筑牢防火墻、打好主動仗。要保持戰(zhàn)略定力，堅決落實黨中央各項決策部署，扛起“大國重器”的使命擔(dān)當(dāng)，堅定不移建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。要弘揚斗爭精神，堅持“不向困難退半步、只向勝利添精彩”，勇當(dāng)先鋒、敢打頭陣、擔(dān)當(dāng)作為。二是突出常態(tài)防控，筑牢疫情防線。要圍繞“嚴”字，在思想認識上突出常態(tài)化，對疫情防控強調(diào)再強調(diào)、堅持再堅持，擰緊思想螺絲。要圍繞“細”字，在責(zé)任落實上突出常態(tài)化，按照公司黨組“一個提高、六個強化”等要求，做到全員、全方位、全鏈條防控。要圍繞“實”字，在防控措施上突出常態(tài)化，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和風(fēng)險點，堅持精準防控、動態(tài)防控，抓好北京等重點地區(qū)和境外單位疫情防控工作，強化物資保障。三是突出服務(wù)大局，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)。要繼續(xù)在穩(wěn)投資上下功夫，以“新基建”為重點，核準一批、開工一批、投運一批特高壓工程，讓電網(wǎng)投資拉動效應(yīng)更好更快釋放。要繼續(xù)在惠民生上下功夫，確保上半年完成“三區(qū)兩州”和抵邊村寨電網(wǎng)建設(shè)，落實落細公司擴就業(yè)6項舉措。要繼續(xù)在強服務(wù)上下功夫，精準足額傳導(dǎo)國家政策紅利，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)，推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)提速擴面。

　　毛偉明強調(diào)，要做好較長時間應(yīng)對外部環(huán)境變化的思想準備和工作準備，在常態(tài)化疫情防控中加快推進生產(chǎn)生活秩序全面恢復(fù)，千方百計保持公司穩(wěn)健經(jīng)營，確保完成全年目標任務(wù)。要準確識變，一分為二看待形勢。善于危中尋機，善于化危為機，圍繞各類新興產(chǎn)業(yè)，細化研究、優(yōu)化布局，培育新的增長點。要科學(xué)應(yīng)變，保持定力理清思路。穩(wěn)存量、優(yōu)變量、強增量，向市場要效益，向管理要潛力，打通人才鏈、創(chuàng)新鏈、技術(shù)鏈、資金鏈、價值鏈。要主動求變，沉著應(yīng)對求實務(wù)實。抓好公司戰(zhàn)略落地，抓好“新基建”實施，抓好新技術(shù)研發(fā)，抓好新機制實踐。

　　毛偉明指出，安全生產(chǎn)是電網(wǎng)企業(yè)的“生命線”。公司上下要深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署，樹牢安全發(fā)展理念，確立“四個最”的意識，扎實推進安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，確保實現(xiàn)“三杜絕三防范”目標。一是安全責(zé)任再壓實。要始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的突出位置，層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，健全完善安全責(zé)任體系、制度體系、組織體系和監(jiān)督體系。二是安全基礎(chǔ)再扎牢。要加大特高壓設(shè)備、消防、網(wǎng)絡(luò)安全等隱患排查治理力度，抓實抓細復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作，科學(xué)編制“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，推動解決“強直弱交”等突出問題。三是應(yīng)急能力再提升。要完善各級應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)和實戰(zhàn)演練，提高物資保障水平，優(yōu)化應(yīng)急協(xié)同機制，為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　公司助理、總師、副總師，總部各部門主要負責(zé)同志，駐公司紀檢監(jiān)察組及公司有關(guān)單位主要負責(zé)同志列席會議。