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山東東營供電公司深化監(jiān)督治理 推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2024-05-27 15:03:06  作者:宮莉莉

  國家電網(wǎng)有限公司2024年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議暨警示教育大會要求,壓緊壓實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,推動各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào);緊盯重點領(lǐng)域持續(xù)加壓,深入開展專項整治,加強(qiáng)權(quán)力運行制約監(jiān)督;強(qiáng)化整改政治擔(dān)當(dāng),確保整改“見底清零”,舉一反三,標(biāo)本兼治。

  山東東營供電公司紀(jì)委聚焦事前日常監(jiān)督抓早抓小、事中監(jiān)督力量貫通協(xié)同、事后以案促改標(biāo)本兼治,以系統(tǒng)思維深化監(jiān)督治理,持之以恒推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  靠前監(jiān)督 抓早抓小

  “這次約談主要是針對近期你單位在全面從嚴(yán)治黨、依法從嚴(yán)治企工作中存在的苗頭性問題……”2月27日,東營供電公司紀(jì)委書記約談了所屬某縣供電公司的黨政紀(jì)主要負(fù)責(zé)人,直面工作中存在的問題,督促落實責(zé)任,及時處理苗頭性問題。

  東營供電公司紀(jì)委把對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的監(jiān)督融入日常、抓在經(jīng)常,推動黨政主要負(fù)責(zé)人與班子其他成員常態(tài)化開展“一對一”談心談話,向班子成員指出分管領(lǐng)域存在的問題、潛在的風(fēng)險,督促嚴(yán)負(fù)其責(zé)、嚴(yán)管所轄。該公司紀(jì)委還健全領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管干部定期約談機(jī)制,明晰約談前、約談中、約談后全流程要求10項。為了防止約談問題不聚焦廉潔風(fēng)險的情況,該公司紀(jì)委對職能部門、業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、區(qū)縣供電公司分別明確約談問題范圍,并增加談前紀(jì)委審核把關(guān)環(huán)節(jié),確保“紅臉出汗”取得實效。

  在抓實抓細(xì)“關(guān)鍵少數(shù)”監(jiān)督的同時,東營供電公司紀(jì)委持續(xù)推動監(jiān)督下沉,加強(qiáng)對基層“小微權(quán)力”的監(jiān)督制約。該公司紀(jì)委圍繞國網(wǎng)山東省電力公司紀(jì)委制訂的供電服務(wù)領(lǐng)域9類54項禁止行為編制供電所廉潔風(fēng)險管控手冊,細(xì)化職責(zé)權(quán)限、工作程序等方面風(fēng)險防控措施122條,劃定企商交往正負(fù)面清單15條,為基層單位實施“小微權(quán)力”立體防控提供依據(jù)。該公司紀(jì)委還制訂了黨支部運用“第一種形態(tài)”規(guī)則,指導(dǎo)黨支部在日常教育監(jiān)督中精準(zhǔn)規(guī)范運用“第一種形態(tài)”,及時發(fā)現(xiàn)糾正苗頭性、傾向性問題。

  今年以來,東營供電公司紀(jì)委已經(jīng)組織領(lǐng)導(dǎo)干部談話26人次,各黨支部運用“第一種形態(tài)”批評教育幫助17人次。

  貫通協(xié)同 一體發(fā)力

  4月3日,東營供電公司紀(jì)檢監(jiān)督、巡察監(jiān)督、審計監(jiān)督、財會監(jiān)督、法律監(jiān)督協(xié)調(diào)會議召開,通報了一季度職能監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的廉潔風(fēng)險隱患、重點監(jiān)督工作進(jìn)展,研究協(xié)同監(jiān)督計劃安排。

  2023年以來,針對監(jiān)督主體比較分散、監(jiān)督信息共享不暢等問題,東營供電公司紀(jì)委落實國網(wǎng)山東電力紀(jì)委關(guān)于黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任、黨委書記“第一責(zé)任人”責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、部門專業(yè)監(jiān)督責(zé)任“五責(zé)”一體大監(jiān)督體系要求,推進(jìn)各類監(jiān)督貫通協(xié)調(diào)。該公司紀(jì)檢人員深入所屬區(qū)縣供電公司宣貫一體大監(jiān)督體系要求,開展大監(jiān)督體系落地專題研討,促使各部門、各所屬單位“管業(yè)務(wù)必須管監(jiān)督”的意識持續(xù)增強(qiáng),形成了齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作模式。

  今年以來,為了推動監(jiān)督職責(zé)再強(qiáng)化、監(jiān)督力量再融合、監(jiān)督效果再提升,東營供電公司紀(jì)委進(jìn)一步細(xì)化“五責(zé)”一體大監(jiān)督體系落地措施。該公司紀(jì)委聚焦黨委主體責(zé)任,加強(qiáng)紀(jì)委書記與黨政主要負(fù)責(zé)人溝通匯報,定期研討職責(zé)履行、權(quán)力運行等方面的新情況、新問題;聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”,每季度向班子成員發(fā)送“廉情專報”,通報情況、提出建議,督促從嚴(yán)監(jiān)督管理;聚焦部門專業(yè)監(jiān)督責(zé)任,建立專業(yè)監(jiān)督年初計劃制訂、季度動態(tài)管控、重點掛牌督辦、年度考核評價閉環(huán)機(jī)制,制訂紀(jì)檢、巡察、審計、財會、法律監(jiān)督貫通聯(lián)動“十項措施”。

  東營供電公司紀(jì)委還圍繞財務(wù)資產(chǎn)、工程建設(shè)、營銷服務(wù)等重點領(lǐng)域監(jiān)督,牽頭構(gòu)建專業(yè)監(jiān)督人才庫,結(jié)合監(jiān)督工作需要抽調(diào)人才庫成員組建“紀(jì)檢+專業(yè)”聯(lián)合監(jiān)督柔性團(tuán)隊,并通過任務(wù)清單化、工作圖表化、操作手冊化、標(biāo)準(zhǔn)模板化精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)深層次、潛在性問題,進(jìn)一步提升監(jiān)督檢查質(zhì)效。

  “在聯(lián)合監(jiān)督的基礎(chǔ)上,我們針對監(jiān)督檢查、紀(jì)律審查等工作中發(fā)現(xiàn)的典型問題,由紀(jì)委牽頭制訂了工程建設(shè)、營銷服務(wù)等方面的‘整改清障’專項行動方案,督促相關(guān)專業(yè)部門、單位具體實施整改,形成了發(fā)現(xiàn)問題、提出建議、壓實責(zé)任、糾正偏差、推動整改、深化治理的良性循環(huán)。”東營供電公司紀(jì)委書記介紹。

  以案促改 標(biāo)本兼治

  為了進(jìn)一步壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員管黨治黨責(zé)任,東營供電公司黨委召開以案促改專題民主生活會,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入檢視管黨治黨、權(quán)力運行、制度建設(shè)等方面存在的問題,嚴(yán)肅開展批評與自我批評,進(jìn)一步推動以案促改融入黨內(nèi)政治生活。

  東營供電公司紀(jì)委將紀(jì)律檢查建議作為強(qiáng)化以案促改的重要抓手,堅持紀(jì)律檢查建議“提出、整改、跟蹤”全鏈條管控,建立紀(jì)律檢查建議臺賬,每季度通過實地檢查、現(xiàn)場走訪等方式跟進(jìn)監(jiān)督,全面檢查責(zé)任單位整改情況。2023年以來,該公司紀(jì)委累計提出紀(jì)律檢查建議22條,已督促相關(guān)責(zé)任主體全部按期完成整改。

  今年,東營供電公司紀(jì)委進(jìn)一步提升紀(jì)律檢查建議的實用性,從具體問題解決、長效機(jī)制建立、管理漏洞補(bǔ)齊三個維度系統(tǒng)評估建議落實情況,持續(xù)提高以案促改工作質(zhì)效。

  此外,東營供電公司紀(jì)委堅持用身邊事教育警醒身邊人,每周通過內(nèi)網(wǎng)郵箱推送警示教育案例;每月選取廉潔文化警示教育視頻,在黨支部主題黨日、班組安全日等組織觀看;每年召開警示教育大會,通報事實、剖析根源、嚴(yán)明紀(jì)律。該公司紀(jì)委還組織拍攝警示教育片,編印警示教育讀本,開展警示教育講座,引導(dǎo)干部員工知敬畏、存戒懼、守底線。(宮莉莉)


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