12月1日,江西德興市供電公司黨員突擊隊在110千伏黃柏變電站主變檢修全站停電期間,對10千伏林家線開展配電專業(yè)集中檢修,同時清理10千伏尚和二線、尚和三線等8條線路下方樹障。
今年,國網(wǎng)江西省電力有限公司黨委充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,深入推進“黨建+提質增效”工程,帶動全員抓經(jīng)營、增效益。
支部聯(lián)建協(xié)同開拓市場
11月23日,浙江寧波凱耀照明有限公司入駐瑞昌市科技園標準廠房,當天就用上了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計、統(tǒng)一施工的配套供電設備。
為吸引外來企業(yè),瑞昌市政府在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)科技園建成標準廠房。瑞昌市供電公司承擔了標準廠房配電網(wǎng)和廠房受電設施建設任務。該公司黨委實施支部聯(lián)建,將任務分解到供用電部黨支部和生產(chǎn)技術部黨支部,并將指標細化落實到50余名黨員身上,做到每個支部領任務、每名黨員肩上有指標。兩個黨支部強化協(xié)同,組織黨員現(xiàn)場解決建設難題。
供用電部黨支部書記李衛(wèi)兵介紹,3月24日,標準廠房所需的配套供電設備高壓開關柜缺貨。因為新冠肺炎疫情,電網(wǎng)物資送貨、到貨受到影響,一邊科技園標準廠房E區(qū)等著投運,一邊電網(wǎng)物資送不進來。供用電部黨支部副書記胡衛(wèi)軍緊急聯(lián)系瑞昌市供電公司物資部。經(jīng)過多方協(xié)調(diào),物資按期到貨。
今年,40余家企業(yè)落戶瑞昌。瑞昌市供電公司采用標準廠房快捷用電服務模式,平均為每戶企業(yè)客戶節(jié)省辦理時間10天,累計為客戶節(jié)省用電投資成本730多萬元。
支部聯(lián)建是國網(wǎng)江西電力黨委推出的“黨建+陽光業(yè)擴”服務新模式的舉措之一。國網(wǎng)江西電力多措并舉開拓市場,加快推進陽光業(yè)擴,加大配電網(wǎng)建設投入力度,實行業(yè)擴配套工程“契約制”;組織黨員服務隊隊員上門了解企業(yè)客戶用電需求,讓客戶辦理業(yè)務“最多跑一次”;宣傳“不見面辦電”新模式,快速響應客戶用電接電需求。
黨員帶頭推進提質增效
“上海北線18B鳳凰小區(qū)臺區(qū)線損率達標。”“洪都北大道與青山路交界處用電搭接點位核查工作完成。”……11月27日,南昌供電公司營銷關鍵業(yè)務治理黨員突擊隊微信群里消息不斷。每到周五,黨員攻關小組都會報告治理工作進展。
強化黨員示范,推進營銷關鍵業(yè)務治理,是國網(wǎng)江西電力“黨建+提質增效”工程的一項重要工作。
“我們需要在10條線路中分辨交通信號燈的用電電纜,開展核查工作的難度不小。”南昌供電公司東湖供電中心黨員伍凱說。
排查市政公用設施的用電搭接點位,將為追回因用電搭接點發(fā)生的電費提供依據(jù)。南昌供電公司黨委實施黨員責任認領制,由屬地單位黨員帶頭排查天網(wǎng)、交通信號燈、廣播電視等市政公用設施點位,厘清了4.13萬個公用設施點位的搭接情況,明確了市政公用設施的管理主體。
南昌供電公司主動與市政公用設施管理單位溝通,開展了16次磋商談判,回收2296萬元陳欠電費并與這些單位簽訂了新的用電協(xié)議。
南昌供電公司城東供電中心的供電區(qū)域2月份臺區(qū)線損率達到5.29%。對此,城東供電中心黨支部在2月份成立了黨員突擊隊,下設7個黨員攻關小組,集中整治高損臺區(qū)。該中心黨支部書記李勇平不定期組織黨員骨干開展反竊查違行動。經(jīng)過8個月的努力,城東供電中心臺區(qū)線損率下降了2個百分點,可為企業(yè)挽回幾百萬元損失。
國網(wǎng)江西電力各單位依托黨員服務隊、突擊隊和黨員責任區(qū)、示范崗,帶領員工解決營銷業(yè)務整治中的難點問題。1~10月份,國網(wǎng)江西電力追補電費及違約使用電費超2000萬元,綜合線損率下降到4.0%。
黨員突擊隊沖鋒在大修技改現(xiàn)場
11月18日,新干縣供電公司三支黨員突擊隊在新干縣三湖鎮(zhèn)10千伏蔣家線綜合改造現(xiàn)場開展聯(lián)合作業(yè)。第一支黨員突擊隊隊長朱亞勇帶領隊員負責李家村沿線的絕緣子更換等工作。第二支黨員突擊隊隊長程志輝帶領隊員負責肖家村臺區(qū)增容改造。第三支黨員突擊隊由黨員祝小輝帶隊在硯洲村開展接地線改造。
10千伏蔣家線穿越蔣家村、肖家村等12個自然村。目前,此次綜合改造已完成,三湖鎮(zhèn)的供電可靠性大幅提高,為當?shù)?000多戶客戶冬季安全可靠用電提供保障。
今年,國網(wǎng)江西電力完善管理體系,自主實施大修、技改、配電網(wǎng)建設等業(yè)務,減少單項工程資金投入,縮小大修技改外委比例,將節(jié)省的資金用于其他電網(wǎng)改造工程,加速補齊電網(wǎng)短板,提高電網(wǎng)投資效益。
國網(wǎng)江西電力各級黨組織組建黨員突擊隊沖鋒在電網(wǎng)建設改造現(xiàn)場。9月份,吉安供電公司100多名黨員自發(fā)報名,組建了36個配電網(wǎng)建設黨員突擊隊,按照配電網(wǎng)建設方案和里程碑計劃開展施工。
10月26日,江西電力檢修公司黨員突擊隊提前一天完成500千伏安源變電站220千伏安跑Ⅱ線213開關電流互感器大修任務,目前共完成4臺220千伏電流互感器的大修任務。
年初以來,國網(wǎng)江西電力自主實施的生產(chǎn)大修技改涉及454個項目,預計可節(jié)約資金近8000萬元。
評論