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廣西電網(wǎng)公司扎實(shí)推進(jìn)黨支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-06-19 14:43:20  作者:龍海芳 黎芳 韋露

  6月18日,廣西電網(wǎng)公司召開基層黨支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作推進(jìn)會(huì),積極落實(shí)南方電網(wǎng)公司黨組基層黨支部建設(shè)和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作會(huì)議精神,堅(jiān)持大抓支部、大抓基層,抓實(shí)最小“單元”、釋放“細(xì)胞”活力,推動(dòng)支部工作與“三基”建設(shè)深度融合。

  下足“繡花功”抓支部

  黨支部是黨的基礎(chǔ)組織,是黨組織開展工作的基本單元。廣西電網(wǎng)公司董事長、黨委書記揣小勇提出,要將基層黨支部和基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)擺在公司發(fā)展戰(zhàn)略高度,系統(tǒng)謀劃、整體推進(jìn)。廣西電網(wǎng)公司黨委堅(jiān)持一年一個(gè)重點(diǎn),2020年開始實(shí)施“強(qiáng)堡壘創(chuàng)一流”的黨支部建設(shè)三年規(guī)劃,積極探索構(gòu)建黨支部工作與業(yè)務(wù)工作深度融合的工作機(jī)制,推動(dòng)黨支部建設(shè)水平全面提升。

  該公司率先在全網(wǎng)推行“一所一支部、一部門一支部、一班組一小組”,實(shí)現(xiàn)了基層黨組織和黨的工作全覆蓋;創(chuàng)新開展星級(jí)黨支部評(píng)定工作,今年4月又啟動(dòng)了標(biāo)桿黨支部選樹工作,星級(jí)支部評(píng)選重在強(qiáng)基礎(chǔ)、重規(guī)范,標(biāo)桿支部評(píng)選重在抓融合、促業(yè)績,創(chuàng)新實(shí)施黨建與業(yè)務(wù)雙向評(píng)價(jià)、同步打分,以生產(chǎn)經(jīng)營工作的成效檢驗(yàn)支部工作實(shí)績,黨支部建設(shè)已經(jīng)由抓基礎(chǔ)管理階段進(jìn)入全面引領(lǐng)和保障一流業(yè)績的新階段。此外,抓好“關(guān)鍵少數(shù)”,開展黨支部書記提級(jí)培訓(xùn),2019年首次實(shí)現(xiàn)專兼職黨支部書記集中輪訓(xùn)全覆蓋;通過“頭雁論壇”等活動(dòng),著力培養(yǎng)復(fù)合型黨支部書記隊(duì)伍。

  截至目前,該公司已評(píng)出五星級(jí)黨支部38個(gè)、標(biāo)桿黨支部33個(gè),實(shí)現(xiàn)14個(gè)設(shè)區(qū)市供電局全覆蓋;其中,28個(gè)班站所獲評(píng)南方電網(wǎng)公司五星班站所。

  奏響“大合唱”促雙融

  基層班組日均處理公文數(shù)量減少15%,班組各類報(bào)表減少25%;開展廣西新電力集團(tuán)與供電網(wǎng)區(qū)干部人才“雙百融合”交流鍛煉工作……今年以來,廣西電網(wǎng)公司加大人、財(cái)、物向基層傾斜的力度,切實(shí)為基層減負(fù)、增強(qiáng)員工本領(lǐng),持續(xù)加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)。

  今年,該公司下發(fā)《加強(qiáng)基層基礎(chǔ)基本技能建設(shè)工作計(jì)劃》,全面升級(jí)“三基”建設(shè)。同時(shí),圍繞基層黨支部與“三基”建設(shè)同頻共振,實(shí)施《廣西電網(wǎng)公司黨委不斷提高黨建工作質(zhì)量推進(jìn)黨建工作與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)施方案(2020版)》,創(chuàng)新設(shè)立黨委、黨支部“深度融合一庫一榜”,聚焦安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營銷服務(wù)、各級(jí)機(jī)關(guān)和基層班組五個(gè)領(lǐng)域,提出了深度融合的具體措施。例如,生產(chǎn)領(lǐng)域黨支部聚焦依法治安促融合,開展黨員“雙無”等活動(dòng);基層班組聚焦“三基”建設(shè)促融合,重點(diǎn)推動(dòng)組織、思想等五個(gè)方面的融合,推行把黨小組建在“班”上、“雙星聯(lián)創(chuàng)”等特色實(shí)踐,為各級(jí)黨組織開展工作指明了方向。

  在來賓武宣供電局三里供電所,墻上的“黨員深融先鋒榜”引人注目。該支部實(shí)施黨員“紅色+”行動(dòng),故障重復(fù)停電次數(shù)等指標(biāo)有效降低,5月營銷指標(biāo)在來賓網(wǎng)區(qū)16個(gè)供電所中排名第一、綜合指標(biāo)排名第三,實(shí)現(xiàn)從“后進(jìn)生”到“優(yōu)等生”的飛躍。

  同時(shí),該公司著力構(gòu)建黨委抓統(tǒng)領(lǐng)、專業(yè)抓推動(dòng)、基層抓落實(shí)的三級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,以最大合力推進(jìn)支部、“三基”建設(shè)雙融互促。各級(jí)黨委“挑大梁”,各級(jí)黨委書記把深度融合作為履行管黨治黨第一責(zé)任的重要內(nèi)容之一,加強(qiáng)對(duì)基層的指導(dǎo)幫助,既下達(dá)“過河”任務(wù),又將資源力量向一線傾斜,幫助基層解決“橋”和“船”問題;專業(yè)部門“站前排”,職能管理部門堅(jiān)持抓支部建設(shè)從業(yè)務(wù)出發(fā),抓業(yè)務(wù)工作從支部入手,將業(yè)務(wù)工作中的“難點(diǎn)”“痛點(diǎn)”作為加強(qiáng)專業(yè)條線黨支部和基層基礎(chǔ)建設(shè)的最佳契合點(diǎn)、切入點(diǎn),切實(shí)做到“兩手抓、兩促進(jìn)”;黨支部“唱主角”,大力開展“基層黨支部+基層班組”雙細(xì)胞建設(shè)、“知行合一”執(zhí)行力文化建設(shè),發(fā)揮黨員先鋒工作室等創(chuàng)新平臺(tái)作用,充分激發(fā)基層活力。(龍海芳 黎芳 韋露)

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