人物名片:張強(qiáng),北京送變電有限公司調(diào)試分公司繼電保護(hù)及自動(dòng)化室班長(zhǎng),先后參與完成國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸試驗(yàn)示范工程、張北柔性直流電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程等15項(xiàng)重點(diǎn)工程的投運(yùn)前調(diào)試工作,參與調(diào)試變電站110余座,主持完成調(diào)試任務(wù)近300項(xiàng),獲得國(guó)網(wǎng)冀北電力有限公司先進(jìn)工作者、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀專家人才等榮譽(yù)。
一頂安全帽、一套工作服、一雙絕緣鞋和一個(gè)工具包,這是張強(qiáng)工作時(shí)的“標(biāo)配”。今年44歲的張強(qiáng)是北京送變電有限公司調(diào)試分公司繼電保護(hù)班班長(zhǎng)。參加工作19年來,他始終在電網(wǎng)建設(shè)一線忙碌著,參與調(diào)試變電站110余座。近年來,張強(qiáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高質(zhì)量完成了6次特高壓工程調(diào)試、11次特高壓站年檢、7個(gè)與北京冬奧會(huì)有關(guān)的重點(diǎn)工程的調(diào)試任務(wù)。他作為主要負(fù)責(zé)人的工程獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)金獎(jiǎng)4項(xiàng)、省部級(jí)科技成果獎(jiǎng)2項(xiàng)、各級(jí)別質(zhì)量管理成果獎(jiǎng)4項(xiàng)。
有他在,調(diào)試任務(wù)“穩(wěn)了”
“他平時(shí)不太愛說話,看上去有點(diǎn)兒靦腆,但只要有任務(wù),他總是第一個(gè)沖在前面,有股子拼命三郎的勁兒。”熟悉張強(qiáng)的同事這樣評(píng)價(jià)他。
2020年,張強(qiáng)牽頭負(fù)責(zé)±500千伏張北柔性直流電網(wǎng)試驗(yàn)示范工程的調(diào)試任務(wù)。工期緊張,為了不耽誤工程進(jìn)度,他只身提前奔赴張北,白天干活,晚上就在換流站內(nèi)打地鋪,困了就瞇兩三個(gè)小時(shí)起來再接著干??恐@股子拼勁兒,他為現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試搶出了一周時(shí)間。同事們形容張強(qiáng)就像一顆“定心丸”——只要有他在,調(diào)試任務(wù)就“穩(wěn)了”。
2023年年底,他帶領(lǐng)班組十幾名成員在500千伏白土窯變電站開展調(diào)試工作,同時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)500千伏承德北變電站的調(diào)試工作。張北壩上氣溫低,白天最高溫度零下25攝氏度,晚上更冷。調(diào)試人員住在活動(dòng)板房中,張強(qiáng)主動(dòng)將自己的床位換到離門窗近的位置。風(fēng)饕雪虐,寒風(fēng)刺骨,實(shí)驗(yàn)儀器冷得像冰塊一樣。張強(qiáng)和同事每天早上6點(diǎn)多就出門,一直干到深夜回來,其間要不間斷開展巡檢和試驗(yàn),仔細(xì)分析每一處可能存在的異常和缺陷。一天下來,他們的手套、衣服上的雪都結(jié)成了冰碴,手凍得發(fā)木,晚上吃飯連筷子都拿不穩(wěn)。同事都休息了,張強(qiáng)還要連夜梳理第二天的作業(yè)計(jì)劃。在連續(xù)奮戰(zhàn)50天,檢測(cè)了數(shù)千個(gè)回路、數(shù)萬(wàn)根電纜后,張強(qiáng)和同事高質(zhì)量完成了調(diào)試任務(wù),創(chuàng)造了兩個(gè)500千伏新建變電站平行調(diào)試、同時(shí)投運(yùn)的佳績(jī)。
腦袋里“裝著”圖紙,遇突發(fā)情況能迅速找出原因
19年的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試工作讓張強(qiáng)練就了一身過硬的本領(lǐng),他說:“變電站的設(shè)備就跟我的兄弟一樣,哪根線接到哪里,哪個(gè)位置‘不舒服’需要特殊關(guān)注,我一眼就能看出來。”
2022年5月,張強(qiáng)參與±400千伏拉薩換流站年檢工作。在一次常規(guī)試驗(yàn)中,他敏銳地發(fā)現(xiàn)多臺(tái)換流變壓器油流繼電器跳閘節(jié)點(diǎn)間絕緣值為0.2兆歐左右,遠(yuǎn)小于正常值,極可能導(dǎo)致?lián)Q流變壓器非電量保護(hù)誤動(dòng)作。他立即和同事仔細(xì)排查,發(fā)現(xiàn)缺陷原因是換流變壓器頻繁調(diào)壓致使油流繼電器油污積累過多。他們及時(shí)消除了缺陷。
張強(qiáng)的腦袋里“裝著”上萬(wàn)張專業(yè)圖紙,哪個(gè)設(shè)備是什么型號(hào)、是哪個(gè)廠家生產(chǎn)的,他一清二楚,一看二次線的編號(hào)就知道其走向與用途。遇到突發(fā)情況時(shí),他總能迅速找出原因。
2023年年底,500千伏承德北變電站新建工程投運(yùn)在即,監(jiān)控后臺(tái)卻突然頻發(fā)主變壓器油位異常信號(hào)。調(diào)試人員始終找不出原因。張強(qiáng)趕到現(xiàn)場(chǎng),通過檢查二次回路發(fā)現(xiàn)油位異常直流信號(hào)串入交流量,有混電現(xiàn)象。他觀察現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)由于氣溫升高,個(gè)別設(shè)備上的積雪有融化跡象。他推測(cè)問題應(yīng)該和端子盒有關(guān)。隨著進(jìn)一步排查,調(diào)試人員發(fā)現(xiàn)油位繼電器端子盒電纜絕緣降低,打開后發(fā)現(xiàn)內(nèi)部都是水漬。“一下就能猜到哪出了問題,真是神了!”年輕的調(diào)試人員對(duì)張強(qiáng)欽佩不已。原來,在調(diào)試階段,當(dāng)?shù)亟笛┹^多,氣溫在零下20攝氏度左右,端子盒即使密閉不嚴(yán)也不會(huì)進(jìn)水受潮,而投運(yùn)前氣溫升高,冰雪融化,雪水流進(jìn)端子盒引發(fā)了問題。
牽頭人才培養(yǎng),做年輕員工的嚴(yán)師與榜樣
“我當(dāng)徒弟的時(shí)候,師父對(duì)我們要求非常嚴(yán)格,讓我們?cè)谛菹⒌臅r(shí)候一遍遍看圖紙,看完間隔圖看系統(tǒng)圖,看多了做夢(mèng)都是圖紙。”張強(qiáng)回憶道,“正是這種積累讓我打下了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)?,F(xiàn)在,我也這么要求我的徒弟。”
2022年入職的劉超穎是張強(qiáng)的徒弟。第一次進(jìn)站,張強(qiáng)就給他打了“預(yù)防針”:“咱們保護(hù)專業(yè)是個(gè)技術(shù)活,更是體力活,得狠下功夫。”白天,張強(qiáng)教劉超穎校線、使用測(cè)試儀等設(shè)備,和他一起剝電纜、鉆電纜溝、爬變壓器;晚上給他“開小灶”,分析圖紙和設(shè)備說明書,帶著他研究保護(hù)原理。遇到難題,張強(qiáng)總是先讓劉超穎想辦法自己解決,再適時(shí)地給予指導(dǎo)。劉超穎迅速成長(zhǎng),現(xiàn)在擔(dān)任分項(xiàng)調(diào)試負(fù)責(zé)人,工作上可以獨(dú)當(dāng)一面。他說:“在師父那里,我不僅學(xué)到了專業(yè)技術(shù),更感受到了工匠精神,他用行動(dòng)為我樹立了標(biāo)桿。”
2021年,北京送變電公司探索建立“分級(jí)積分式”人才培養(yǎng)模式,并率先在調(diào)試分公司試點(diǎn)實(shí)施。張強(qiáng)作為牽頭負(fù)責(zé)人接下了任務(wù)。“隨著檢修頻次的增加,我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的班組承載力和人才成長(zhǎng)速度難以適應(yīng)單位業(yè)務(wù)和市場(chǎng)拓展的需求,應(yīng)該讓年輕人盡快成長(zhǎng)起來。”張強(qiáng)說。
張強(qiáng)白天在工地摸爬滾打,晚上回到住處挑燈夜戰(zhàn),查閱參考資料,研究行業(yè)內(nèi)外典型案例,并將研究成果與單位主營(yíng)業(yè)務(wù)、人員現(xiàn)狀結(jié)合,從16個(gè)維度對(duì)員工開展分層分級(jí)培養(yǎng),打造專屬“成長(zhǎng)套餐”,輔以科學(xué)、正向的薪酬激勵(lì)政策,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力。短短兩年時(shí)間,調(diào)試分公司就培養(yǎng)出各級(jí)專家、工匠、標(biāo)兵10余人,近20名青年員工已經(jīng)可以獨(dú)立負(fù)責(zé)常規(guī)變電站的檢修調(diào)試任務(wù)。
“現(xiàn)在我把主要精力放在了技術(shù)創(chuàng)新和傳幫帶上,我希望把自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)傳授給年輕員工,更希望把我們調(diào)試分公司‘責(zé)任于心、專業(yè)于行’的作風(fēng)更好地傳承下去。”張強(qiáng)說。(安娜 趙月強(qiáng))
評(píng)論