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實(shí)干錘煉出的多面手——記新疆昌吉供電公司建設(shè)部主任徐超

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2021-03-29 11:28:36  作者:張桂花、趙連緒

  人物簡(jiǎn)介:

  徐超,現(xiàn)任新疆昌吉供電公司建設(shè)部主任,先后獲國(guó)家電網(wǎng)有限公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,國(guó)網(wǎng)新疆電力有限公司電網(wǎng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)工作者、十大杰出青年、勞動(dòng)模范等稱號(hào)。

  3月22日,新疆昌吉州五彩灣地區(qū)出現(xiàn)大風(fēng)沙塵天氣,線路設(shè)備維護(hù)壓力倍增。“昨天發(fā)布了沙塵天氣藍(lán)色預(yù)警。我看咱們黨員服務(wù)隊(duì)隊(duì)員一早就出發(fā)去巡檢了,請(qǐng)運(yùn)維檢修部配合再增加巡檢人手,保證線路設(shè)備安全……”徐超一上班就有條不紊地安排多項(xiàng)工作。因工作需要,徐超第二天將去往新的崗位,這是他任職新疆奇臺(tái)縣供電公司經(jīng)理的最后一天。

  參加工作13年,徐超堅(jiān)持“干好事、干實(shí)事”,一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,成為同事眼里的業(yè)務(wù)達(dá)人、攻堅(jiān)克難能手、扶貧幫困的“指揮官”。

  臺(tái)上“三分鐘” 學(xué)習(xí)“十年功”

  徐超對(duì)待工作總是帶著一股不服輸、不放棄的勁。他說,只要是能學(xué)會(huì)的技術(shù)就不會(huì)難倒人,辦法總比困難多。

  “剛上班時(shí),很多東西都不會(huì),但是我不怕,不會(huì)就好好學(xué)好好干。”說起2007年工作之初的感受,徐超這樣說。

  為了快速掌握技能開展工作,他每天早起,晚上工作完還要自學(xué)到凌晨。他抓住與師傅們一起坐車、吃飯的時(shí)間,請(qǐng)教自學(xué)時(shí)不明白的問題。有重要任務(wù)時(shí),他總是主動(dòng)請(qǐng)纓。徐超很快進(jìn)入角色,不到3年就攻克了16項(xiàng)技術(shù)難關(guān),取得了10項(xiàng)國(guó)家實(shí)用新型專利。

  2010年,徐超被安排擔(dān)任昌吉供電公司繼電保護(hù)班班長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)班組里只有10個(gè)人,承擔(dān)著昌吉州兩市、五縣的繼電保護(hù)任務(wù),人手緊缺。一次,徐超獨(dú)立負(fù)責(zé)110千伏三條線間隔安裝時(shí)遇到了技術(shù)難題,詢問了許多前輩沒能解決。他便利用工余時(shí)間趕赴廠家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),將難題逐一解決。

  2014年,徐超被調(diào)到奇臺(tái)縣供電公司擔(dān)任副經(jīng)理,分管生產(chǎn)安全工作。這一年奇臺(tái)縣的農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目數(shù)量比往年都多。為了能盡快挑起重?fù)?dān),他迅速制訂了一套技術(shù)攻關(guān)“二十四節(jié)氣表”,利用各種機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)理論,補(bǔ)足知識(shí)庫(kù),還破解了近30項(xiàng)技術(shù)難題。

  為了減少發(fā)電車接電時(shí)間,徐超組織青年團(tuán)隊(duì)和專業(yè)骨干,研制了發(fā)電車分段轉(zhuǎn)接箱。這項(xiàng)成果縮短接電時(shí)間至少1小時(shí),已在昌吉各市(縣)公司推廣使用。

  考慮到繼電保護(hù)班青年員工多,創(chuàng)新潛力有待挖掘,2011年2月,徐超牽頭成立質(zhì)量管理小組,帶領(lǐng)組員開展創(chuàng)新。小組先后攻克了50余項(xiàng)技術(shù)難題,發(fā)表技術(shù)論文26篇,有16項(xiàng)創(chuàng)新成果取得國(guó)家實(shí)用新型專利,成了昌吉供電公司創(chuàng)新成果的“高產(chǎn)基地”。

  “學(xué)技能要學(xué)懂弄通才算數(shù),才能有方法解決問題。”徐超說。

  攻堅(jiān)專家 克難能手

  雷鋒同志曾說過,“共產(chǎn)黨員是塊磚,哪里需要哪里搬。”這句話深深影響著徐超。無論在哪個(gè)崗位遇到難啃的“硬骨頭”,他總是想盡辦法去解決。

  2019年10月起,由于線損動(dòng)態(tài)管理水平低,奇臺(tái)縣供電公司線損管理持續(xù)不達(dá)標(biāo),各項(xiàng)營(yíng)業(yè)指標(biāo)都受影響。這是一個(gè)需要時(shí)間和人力逐戶查改問題的苦差事。

  2020年2月起,徐超多次前往兄弟單位交流學(xué)習(xí),結(jié)合多方經(jīng)驗(yàn),總結(jié)提出實(shí)施線損專項(xiàng)“百日攻堅(jiān)”治理的工作計(jì)劃,帶頭啃起了“硬骨頭”。5月份,“百日攻堅(jiān)”治理行動(dòng)啟動(dòng)。9月份,奇臺(tái)縣供電公司臺(tái)區(qū)線損合格率從87%提升到98%以上。

  “線損的事解決了,我們還要把安全、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、員工活力提上去,把弱項(xiàng)都補(bǔ)上來。這樣企業(yè)的整體業(yè)績(jī)才能好,員工才有干勁。”徐超在一次工作會(huì)上說。

  通過不斷努力,截至3月20日,奇臺(tái)縣供電公司實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行3220天,3年零違章零違規(guī)。

  2018年至2020年,徐超在奇臺(tái)縣供電公司內(nèi)推行的10余項(xiàng)工作舉措效果凸顯——專業(yè)骨干稽查隊(duì)伍幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所提升績(jī)效,成效明顯;規(guī)范化管理工作小組助力所屬7個(gè)供電所獲得了昌吉供電公司先進(jìn)班組等多項(xiàng)榮譽(yù),創(chuàng)建四星級(jí)供電所2個(gè)、三星級(jí)供電所3個(gè);實(shí)施的青工培訓(xùn)計(jì)劃和“能者上庸著下”用人機(jī)制,激發(fā)了青年員工活力。

  奇臺(tái)縣供電公司班組規(guī)范化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、員工隊(duì)伍建設(shè)等多項(xiàng)工作舉措,已在昌吉供電公司推廣應(yīng)用。

  “他能干,但從不蠻干,而且特別會(huì)管理時(shí)間,遇到工作中的‘疑難雜癥’善于找對(duì)策、想辦法。一些很復(fù)雜的工作,在他手里總能得到妥善解決。”奇臺(tái)縣供電公司安監(jiān)部專責(zé)王偉琦這么評(píng)價(jià)徐超。

  幫困“指揮官” 扶貧有效果

  3月22日中午,奇臺(tái)縣碧流河鎮(zhèn)皇宮村村民陳生萬正給牛羊準(zhǔn)備草料。一年前安居房裝上了動(dòng)力電,他搞起了養(yǎng)殖,日子有了奔頭。這一切得益于包村干部徐超的幫助。

  皇宮村有441戶1444人。2018年以前,這里的村民多以耕種旱田為生,靠天吃飯,生活并不富裕。村子交通不便、基礎(chǔ)設(shè)備薄弱,跟不上發(fā)展節(jié)拍。2018年7月,徐超被組織安排到皇宮村擔(dān)任包村干部。“包村干部既是戰(zhàn)斗員也是指揮官,是一個(gè)不拿津貼的駐村干部。”當(dāng)?shù)卣@樣定義包村干部。

  才到村里,徐超便深入每家每戶,了解村民最急需解決的困難,并列了一個(gè)“幫扶清單”。

  “這個(gè)地方牛羊多,要想發(fā)展大規(guī)模養(yǎng)殖,就得先解決動(dòng)力電問題。”徐超首先從自己了解的領(lǐng)域?qū)ふ医鉀Q方案。他為村里爭(zhēng)取了506萬元的電網(wǎng)改造項(xiàng)目資金,為43戶養(yǎng)殖戶安裝了三相電,促進(jìn)了皇宮村養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。后來他又帶領(lǐng)村民挖通了300米的防滲渠,修了1座橋和81個(gè)廁所,還購(gòu)買了205個(gè)移動(dòng)垃圾箱。村民李秀蓮說:“徐書記來了以后幫我們建廁所、通水渠,現(xiàn)在村里干凈漂亮啦!”

  徐超“幫扶清單”上的內(nèi)容在村里一一落地。2020年,皇宮村又有4戶村民裝上了動(dòng)力電,開起了農(nóng)家樂,旅游高峰期每家月收入過萬元。像陳生萬一樣靠養(yǎng)殖增收的養(yǎng)殖戶也越來越多,節(jié)假日購(gòu)羊訂單成倍增長(zhǎng)。截至2020年年底,皇宮村8戶貧困戶18人全部脫貧。

  “看著村里老百姓生產(chǎn)生活便利了,我的心里也舒坦。”徐超說。

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