簡介

　　陳國信，福建廈門供電公司五級職員兼不停電作業(yè)高級師、帶電班副班長。曾獲全國五一勞動獎?wù)?、中華技能大獎、全國技術(shù)能手等榮譽。以他名字命名的“陳國信創(chuàng)新工作室”曾獲全國示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室。

　　工匠心語

　　保持鉆研的熱情和韌勁，才能在創(chuàng)新的路上越走越遠。

　　“塑料薄膜和紗網(wǎng)，重量很輕飄呀飄。大風一過吹起來，纏在電力導(dǎo)線上。萬一線路來跳閘，您家今天就沒電……”4月24日上午，廈門市翔安區(qū)內(nèi)厝鎮(zhèn)黃厝村上空，一架無人機在220千伏崗翔Ⅰ、Ⅱ路線路通道保護區(qū)盤旋。無人機搭載的高音喇叭里傳出一段段夾雜著閩南方言的宣傳語音。想出這個點子的，正是福建廈門供電公司帶電班副班長陳國信。

　　該公司運維的線路區(qū)段大多位于山林、鄉(xiāng)村，線路沿途的村落成為電力設(shè)施保護知識宣傳的重點。附近一帶大面積種植大棚蔬菜，一旦覆蓋大棚的塑料薄膜被吹上導(dǎo)線，就會引發(fā)線路跳閘，影響線路安全運行。

　　除了加大巡檢力度，陳國信運用無人機搭載的高音喇叭在高空巡線時宣傳電力設(shè)施保護知識。新奇的方式吸引了周邊居民的注意，宣傳效果也更好。

　　不墨守成規(guī)、愛琢磨事是陳國信身上最顯眼的“標簽”。

　　抗疫期間堅守崗位，守護線路和設(shè)備安全

　　4月26日，陳國信忙著協(xié)調(diào)創(chuàng)新工作室邊上實訓(xùn)基地的建設(shè)。“前段時間不能出門，就重點做好資料整理、方案優(yōu)化等工作。現(xiàn)在復(fù)工了，項目施工加快推進，施工圖紙審查、合同簽訂、物資采購……一項都不能拖后腿。”談到即將建成的實訓(xùn)基地，陳國信很興奮，一旦投入使用，廈門供電公司輸電運檢人員在“家門口”就能開展應(yīng)急演練、專業(yè)對抗賽等多種形式的培訓(xùn)。

　　突如其來的疫情，讓這個春天的工作狀態(tài)與往年大不相同。陳國信在2月初就回到了工作崗位。為了確保疫情防控期間重點單位用電安全可靠，廈門供電公司第一時間梳理相關(guān)的線路及設(shè)備。陳國信則牽頭精心編制了詳細的“作戰(zhàn)地圖”。

　　“你看，這條線路附近有施工工地。這基鐵塔周圍有個廣場，平常居民愛在這里放風箏，影響線路的安全運行。我們已經(jīng)在廣場周圍立了禁止放風箏的警示牌……”這份“作戰(zhàn)地圖”覆蓋了46條重點輸電線路，不僅標出重點保障線路和區(qū)域，還列出巡檢計劃、重點巡檢點、安全風險點等，確保每日的巡檢落實到位。除了人工巡線，陳國信還組織巡檢人員通過遠程視頻智能監(jiān)控系統(tǒng)全方位開展特巡。

　　愛琢磨愛鉆研，一線工人走上創(chuàng)新之路

　　“這個‘基于無人機輸變電設(shè)備驗電接地新方案研究’項目研發(fā)的配套的磁吸式接地裝置、鉗夾式接地裝置和驗電裝置，改變了以往作業(yè)人員上塔操作方式，取而代之的是無人機操作，省時省力省工……”談起自己的創(chuàng)新成果，陳國信如數(shù)家珍。

　　1992年，技校畢業(yè)的陳國信踏入輸電運檢一線。因為總喜歡琢磨用小點子、小發(fā)明來解決工作難題，他逐漸走上了一條創(chuàng)新之路。

　　2000年，在廈門第一條500千伏輸電線路——500千伏后廈Ⅰ、Ⅱ回線上，陳國信帶領(lǐng)團隊經(jīng)過兩個多月的反復(fù)試驗和野外現(xiàn)場模擬，最終為國家電網(wǎng)公司《電力安全工作規(guī)程》修正500千伏線路安全作業(yè)距離提供相關(guān)數(shù)據(jù)，研究成果獲得福建省政府科技進步二等獎，填補了國內(nèi)空白，并產(chǎn)生了3450萬元的直接經(jīng)濟效益。

　　嘗到甜頭之后，陳國信更加熱衷于開展創(chuàng)新發(fā)明：帶電安全間隔棒的作業(yè)工具，是他從鐵路上運載物料的四輪平板小車后想出來的;利用無人機代替人工安裝帶電作業(yè)裝梯繩的小滑車，靈感源自夾娃娃機……

　　“每當難題被攻克，我就能想象到，電流在導(dǎo)線上歡快歌唱。這種成就感難以用語言形容。”陳國信說。

　　成立創(chuàng)新工作室，從一人奔跑到帶著一群人追夢

　　工作之余，陳國信常常在自己的創(chuàng)新工作室里一泡就是一天。在那里，常?？梢钥吹剿麕е鴪F隊成員圍在三米大長桌邊翻閱文獻、繪制圖紙、搭建模型、打磨工具……攻下一個個創(chuàng)新課題。

　　陳國信創(chuàng)新工作室成立于2012年。這個平臺讓陳國信從一個人奔跑，變成帶著一群人一起追夢。他創(chuàng)建了一個點子培育出7個成果的“7N法則”和創(chuàng)新智慧庫，不斷解決電網(wǎng)帶電作業(yè)技術(shù)難題，實現(xiàn)了以技術(shù)創(chuàng)新促進人才培養(yǎng)。

　　這些年，陳國信帶領(lǐng)團隊先后獲得15項省部級科技成果獎，取得20項國家發(fā)明專利和32項實用新型專利，在有效減少停電檢修作業(yè)時間、保障電網(wǎng)安全運行、大幅度提高供電可靠性的同時，產(chǎn)生了近億元的直接經(jīng)濟效益。

　　依托創(chuàng)新工作室，他先后與60多名青年員工結(jié)對，把自己多年的工作經(jīng)驗毫無保留傳授給大家。陳國信還利用業(yè)余時間編制了62個課題的培訓(xùn)課件，其中包含創(chuàng)新思維、工作經(jīng)驗和管理方法等內(nèi)容。在他的幫助下，工作室3名成員成長為國家電網(wǎng)公司領(lǐng)軍人才，10名成員成為國家電網(wǎng)公司優(yōu)秀專家人才。