本網(wǎng)訊（通訊員 王靜）近日，漢陰縣供電分公司召開三屆一次職代會暨2021年工作會，傳達集團公司、市公司工作會議精神，總結(jié)2020年主要工作、回顧“十三五”取得的成就，明確2021年目標任務(wù)。

　　2021年工作思路，我們將以集團公司“135”戰(zhàn)略目標為指引，緊扣“十四五”發(fā)展規(guī)劃，落實“五個實施意見”，全面貫徹黨的十九屆五中全會精神和集團公司、市公司工作會議精神，鞏固提升服務(wù)能力，創(chuàng)新工作，精細管理，提質(zhì)增效，力爭售電量完成3.69億千瓦時。重點做好七方面工作：

　　一是強管理，筑牢安全保障網(wǎng)。進一步落實安全生產(chǎn)專項整治三年行動，加大隱患排查治理工作力度，扎實推進安全生產(chǎn)標準化、安全文化建設(shè)和消防安全示范單位試點工作，嚴格落實作業(yè)現(xiàn)場標準化管控，提升安全檢查效能，強化本質(zhì)安全。

　　二是夯基礎(chǔ)，提升供電可靠性。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)用電需求，重點解決配網(wǎng)重載過載、頻繁跳閘、低電壓等突出問題；加快生產(chǎn)調(diào)度樓建設(shè)和基層供電所辦公和生活設(shè)施完善，做好賈鳳線協(xié)調(diào)配合及青苗補償工作，配合省物資公司加快陜南物流倉庫建設(shè)。

　　三是優(yōu)環(huán)境，延伸服務(wù)謀增長。開展針對性的業(yè)務(wù)延伸服務(wù)，實現(xiàn)增值收入有突破；強化電價正確執(zhí)行和用電檢查，做到應(yīng)收盡收，提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績；持續(xù)推進上線率和微信、支付寶繳費推廣工作，確保全面達標；將星級供電所評價規(guī)范融入日常工作，力爭成功創(chuàng)建1個四星級供電所、2個三星級供電所。

　　四是固配網(wǎng)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)促運行。做好做實年度電網(wǎng)建設(shè)前期規(guī)劃設(shè)計和項目儲備，解決供電能力不足、線路負載率高、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)薄弱等問題；強化綜合停電管理和故障停電專項治理，切實提高供電質(zhì)量，有效降低配網(wǎng)綜合線損；修訂完善電網(wǎng)應(yīng)急預(yù)案和重大節(jié)日保電預(yù)案，開展技能培訓(xùn)，做好備品備件管理，規(guī)范應(yīng)急物資標準，進一步提升應(yīng)急搶險救援能力；嚴格控制停電次數(shù)，常態(tài)化開展帶電作業(yè)；做好兩個系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)核對，實現(xiàn)電網(wǎng)一張圖數(shù)據(jù)一個源；加大創(chuàng)新活動開展力度和人員參與廣度，力爭年底完成公司創(chuàng)新工作室驗收掛牌，發(fā)布管理創(chuàng)新成果1項、QC活動成果2項、“五小”活動成果1項。

　　五是精管理，增強管控降風(fēng)險。圍繞全年經(jīng)濟指標，對量化指標進行績效考核，以專項稽核和審計問題為導(dǎo)向，緊盯整改清單，加強會計日常監(jiān)督，推進財務(wù)業(yè)務(wù)標準化表單應(yīng)用落地；持續(xù)開展清倉利庫工作，規(guī)范庫存管理，清理處置低效無效物資；及時清理工程項目，探索工程轉(zhuǎn)固電子化移交，加快工程轉(zhuǎn)固和審計銷號；加強合同管理，增強法律意識，降低管理風(fēng)險。

　　六是促對接，力爭業(yè)務(wù)可推廣。與集團公司做好工作對接，重點支持電建集團和新能源業(yè)務(wù)發(fā)展，積極助推充電樁建設(shè)和電動車投放，力爭在漢陰有可推廣效應(yīng)。

　　七是融黨建，激發(fā)活力再強大。打造“三沈故里的光明使者”黨建品牌，鞏固拓展“黨建提升年”成果，持續(xù)深化“黨建+”工程，進一步將黨建工作融入中心，著力推進政治監(jiān)督具體化、常態(tài)化，促進戰(zhàn)略部署剛性落實，運用好“四種形態(tài)”助推各項工作取得實效；組織各層次培訓(xùn)、輪訓(xùn)，提升員工素質(zhì)；通過先鋒之星和黨員示范崗，激發(fā)工作熱情；統(tǒng)籌各方力量，鼓勵全員參與QC、“五小”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，凝聚公司發(fā)展強大活力。