中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年，自國(guó)網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠“黨建+提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)啟動(dòng)以來(lái)，該廠堅(jiān)持黨建與中心工作深度融合，深入開(kāi)展“黨建+提質(zhì)增效、黨建+基層基礎(chǔ)、黨建+檢修質(zhì)量”三大專(zhuān)項(xiàng)提升行動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效5個(gè)方面23項(xiàng)重點(diǎn)措施。至今年3季度，該廠各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)、全面推進(jìn)的良好局面。目前，該廠提質(zhì)增效已進(jìn)入“全方位、多層次、深推進(jìn)”階段。

　　一、防汛大發(fā)電及節(jié)水增發(fā)成效顯著。為全力以赴做好防汛大發(fā)電，該廠各黨支部發(fā)揮充分黨員模范作用，及時(shí)準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)水情、沙情，根據(jù)泄水閘門(mén)開(kāi)啟高度，報(bào)送相關(guān)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確率100%。2020年該廠累計(jì)泄洪122次，24小時(shí)做好大發(fā)電期間的設(shè)備巡回，及時(shí)保證了汛期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行;該廠多舉措發(fā)揮水頭效益，結(jié)合迎峰度夏和防汛大發(fā)電工作，加強(qiáng)與調(diào)度的溝通，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式、通過(guò)合理分配機(jī)組負(fù)荷，及時(shí)進(jìn)行開(kāi)停機(jī)操作，盡可能減少開(kāi)停機(jī)次數(shù)和低谷機(jī)組空轉(zhuǎn)備用耗水，即嚴(yán)控下泄流量，又確保了流域安全。防汛期間，該廠嚴(yán)格執(zhí)行水調(diào)、網(wǎng)省調(diào)調(diào)度計(jì)劃，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間，采用廠用電倒掛系統(tǒng)運(yùn)行方式，減少機(jī)組空轉(zhuǎn)耗水，提高水庫(kù)水頭和機(jī)組負(fù)荷率，降低單位發(fā)電耗水率。截止9月底，該廠發(fā)電耗水率4.002立方米每千瓦時(shí)，節(jié)水增發(fā)電量5.13億千瓦時(shí)，水能利用提高率7.96%。

　　二、安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。該廠強(qiáng)化安全生產(chǎn)管控，持續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)、建設(shè)施工安全大檢查工作，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理，集中整治重大隱患，著力消除重大風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)提升本質(zhì)安全水平，完善和落實(shí)“從根本上消除事故隱患”的責(zé)任鏈條、管理辦法、工作機(jī)制，推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。各生產(chǎn)黨支部圍繞安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)，共同開(kāi)展“旗幟指方向•安全我來(lái)講”主題宣講活動(dòng)。截至9月底，連續(xù)安全生產(chǎn)7008天，創(chuàng)歷史最好成績(jī)。

　　三、經(jīng)營(yíng)管理精益化水平不斷提升。全面推廣“國(guó)網(wǎng)商旅應(yīng)用”，持續(xù)開(kāi)展國(guó)網(wǎng)商旅應(yīng)用推廣，進(jìn)一步提升工作效率，降低差旅出行成本。截至9月底，該廠商旅出差應(yīng)用率占比95.68%。同時(shí)深化資金精益管控，加強(qiáng)現(xiàn)金流預(yù)算“日排程”運(yùn)行管控，不斷壓降按“日排程”預(yù)算執(zhí)行偏差，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)收入資金，嚴(yán)格資金支付，避免退匯導(dǎo)致現(xiàn)金流收入偏差。該廠按照“調(diào)增必有調(diào)減、特殊事項(xiàng)只調(diào)減”的原則，嚴(yán)格審批現(xiàn)金流預(yù)算調(diào)整，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行偏差考核，剛性管控按“日排程”目標(biāo)。該廠強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查，深入推進(jìn)“黨建+整改提升”工程，嚴(yán)把工作質(zhì)量，扎實(shí)推進(jìn)巡視巡察及自查問(wèn)題整改見(jiàn)底清零工作，將整改提升與重大決策、干部管理、工程建設(shè)、黨建專(zhuān)業(yè)、紀(jì)檢專(zhuān)業(yè)、產(chǎn)業(yè)管理等等方面重點(diǎn)工作同步推進(jìn)、同向發(fā)力，真正做到制度流程不斷完善，整改質(zhì)效不斷提升的作用。

　　四、創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動(dòng)效果突現(xiàn)。該廠充分發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，發(fā)揮職工首創(chuàng)精神，建立黨團(tuán)員創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，結(jié)合管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、QC活動(dòng)、“五小”、青創(chuàng)賽等活動(dòng)，打造創(chuàng)新管理平臺(tái)，助力職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)全廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。

　　金秋9月，該廠成功舉辦全國(guó)大型水電廠水輪機(jī)檢修工職業(yè)技能競(jìng)賽，廠部榮獲團(tuán)體一等獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，廠內(nèi)兩名職工榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng)，一名職工榮獲個(gè)人二等獎(jiǎng)。

　　在2020年度甘肅省QC質(zhì)量管理活動(dòng)中，該廠修配分場(chǎng)“提升立式水輪發(fā)電機(jī)組活動(dòng)導(dǎo)葉加工效率”項(xiàng)目獲得小組特等獎(jiǎng)、電氣分場(chǎng)“水輪發(fā)電機(jī)組靜態(tài)試驗(yàn)?zāi)M試驗(yàn)儀的研制”項(xiàng)目獲得小組一等獎(jiǎng)。同時(shí)電氣分場(chǎng)“水輪發(fā)電機(jī)組靜態(tài)試驗(yàn)?zāi)M試驗(yàn)儀的研制”項(xiàng)目入圍中電聯(lián)職工創(chuàng)新評(píng)選。

　　該廠加快推進(jìn)智慧電廠建設(shè)，分三批外出進(jìn)行“智慧電廠+電機(jī)”、“智慧電廠+新型閥門(mén)”、“智慧電廠+安全管理”調(diào)研，借鑒其他單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)調(diào)研組外出調(diào)研成果，聯(lián)系專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)院所，進(jìn)行總體可研和設(shè)計(jì)。同時(shí)廠部初步探索5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案和場(chǎng)景應(yīng)用方案，擬利用5G網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)智能巡檢。

　　進(jìn)入四季度，該廠將繼續(xù)堅(jiān)決貫徹國(guó)網(wǎng)甘肅公司提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作部署，按照既定工作方案，結(jié)合“黨建+提質(zhì)增效”提升工程，定期通報(bào)、總結(jié)、提升，助推提質(zhì)增效專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落地見(jiàn)效，確保企業(yè)提質(zhì)增效工作目標(biāo)全面完成。

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