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龔國輝:勇當(dāng)電網(wǎng)建設(shè)急先鋒

  個(gè)人簡介:龔國輝,1992年8月參加工作,2000年12月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)為黑龍江佳木斯供電公司建設(shè)部副主任;先后獲得黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、國家電網(wǎng)公司勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào)。

  7月23日,哈佳快速鐵路佳木斯?fàn)恳具M(jìn)入緊張的施工收尾期。黑龍江佳木斯供電公司建設(shè)部副主任龔國輝變得異常忙碌起來,他嚴(yán)肅地告訴施工人員:“工程越是臨近竣工,就越要鉚足了勁,擦亮眼睛,嚴(yán)把工程安全和質(zhì)量關(guān)?!?/p>

  從電網(wǎng)建設(shè)工程前期的征林征地到設(shè)計(jì)圖紙核準(zhǔn),再到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和工程質(zhì)量管理,11年來,龔國輝負(fù)責(zé)了16個(gè)輸變電工程的建設(shè)管理工作。多年的野外艱苦作業(yè),練就了他不服輸、打硬仗的性格。身材魁梧的龔國輝,做起事來雷厲風(fēng)行,同事們稱他是電網(wǎng)建設(shè)的“急先鋒”。

  百折不撓解難題

  2017年2月26日,春寒料峭,龔國輝再次前往依蘭縣政府。此行,他要落實(shí)兩件事情:一是解決哈佳快速鐵路建設(shè)征林征地事宜;二是與政府部門建立匯報(bào)、協(xié)商機(jī)制,以解決工程后期的施工難題。哈佳快速鐵路是一條在高寒地區(qū)新建的電氣化雙線鐵路,線路設(shè)計(jì)全長343千米,時(shí)速200千米。哈佳快速鐵路投入運(yùn)營后,佳木斯到哈爾濱的鐵路運(yùn)輸時(shí)間,將由現(xiàn)在的6小時(shí)縮短至2小時(shí)以內(nèi)。

  “哈佳快速鐵路全線基本為林地,同時(shí)還涉及一處穿越國家森林公園的情況。這使得變電站選址、線路通道征地非常困難,協(xié)調(diào)難度極大?!?017年2月,哈佳快速鐵路配套供電工程全面開始建設(shè),龔國輝上下溝通、四處協(xié)調(diào)。2017年2月23日,他組織依蘭縣國土資源局測量隊(duì)與佳木斯電力設(shè)計(jì)院共同到現(xiàn)場復(fù)測;2017年2月25日,他到依蘭縣政府查看征用土地預(yù)公告情況……面對(duì)繁瑣的前期工作,龔國輝思路清晰、迎難而上。

  一方面,龔國輝主動(dòng)向縣政府及相關(guān)部門作專題匯報(bào),同時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì);另一方面,他與村民面對(duì)面解釋相關(guān)政策,協(xié)調(diào)糾紛,簽訂補(bǔ)償協(xié)議,積極上報(bào)項(xiàng)目土地預(yù)審。為了搶時(shí)間,他多次陪同專業(yè)人員前往哈爾濱,到黑龍江省國土資源部門及時(shí)修正土地報(bào)卷存在的問題。由于他協(xié)同得當(dāng)、障礙處理及時(shí),哈佳快速鐵路配套供電工程在1個(gè)月內(nèi),2個(gè)220千伏開關(guān)站、4條220千伏線路全部順利開工。

  “龔國輝渾身上下有著一股沖勁兒,在哈佳快鐵配套供電工程建設(shè)前期,他提前謀劃,積極協(xié)調(diào)政府、農(nóng)戶以及相關(guān)部門。在項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、審查、批復(fù)等多個(gè)環(huán)節(jié)中,他跑在前,全力保障工程按計(jì)劃順利開展?!眹W(wǎng)黑龍江省電力有限公司建設(shè)部項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人張曉新說道。

  精益求精保質(zhì)量

  施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的快慢和準(zhǔn)確性直接影響到工程建設(shè)的進(jìn)度。2017年3月12日21時(shí)30分,挑燈研究施工設(shè)計(jì)圖紙的龔國輝發(fā)現(xiàn),哈佳快速鐵路配套供電工程依蘭開關(guān)站設(shè)計(jì)是站外排水,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,站內(nèi)滲水井布置比站外排水更為合理。他急忙把手中的工作交給同事,連夜搭一輛農(nóng)用車直奔佳木斯市。

  “龔國輝,怎么是你?”次日凌晨,龔國輝敲開了負(fù)責(zé)220千伏依蘭開關(guān)站施工圖紙主設(shè)計(jì)員周同春家的大門。聽著龔國輝的介紹,周同春深為感動(dòng)。兩人立即前往設(shè)計(jì)院,重新研究、設(shè)計(jì)站內(nèi)滲水井布置施工圖紙。龔國輝結(jié)合實(shí)際,又提出兩處調(diào)整工程設(shè)計(jì)圖紙的建議,并現(xiàn)場配合工作人員完成施工圖紙的設(shè)計(jì)工作。2017年6月8日,220千伏依蘭開關(guān)站開始施工,比預(yù)計(jì)工期提前了50天。

  在電網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場摸爬滾打11年的龔國輝,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在開展項(xiàng)目可行性研究過程中,他幫助設(shè)計(jì)單位搜集詳盡的資料,提高可行性研究報(bào)告的質(zhì)量;為確保工程前期規(guī)劃科學(xué)合理,他總是將圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程現(xiàn)場作比對(duì),提出調(diào)整和修改的合理化建議,以確保工程選址、線路走廊等盡量避開公路、鐵路等干線的跨越區(qū)域,降低工程的施工難度。

  “設(shè)計(jì)圖紙是施工穩(wěn)定安全的前提保障,只有嚴(yán)把審查關(guān),才能有效避免安全隱患,保證工程質(zhì)量。”龔國輝說,“多一份認(rèn)真,也就多一份安全保障?!?008年以來,龔國輝在基建工程管理工作中,對(duì)施工圖紙?zhí)岢隹茖W(xué)調(diào)整意見21次,發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)單位3次重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,有效提高了施工質(zhì)量。

  嚴(yán)格管控提質(zhì)效

  冬日在大山里施工,需要格外注意安全事宜。龔國輝沒有提前通知任何單位和人員,直接來到了方正供電工程施工現(xiàn)場開展安全、質(zhì)量督查?!?1號(hào)、43號(hào)灌注樁基礎(chǔ)與開尺寸和圖紙不符,立即停止施工?!鄙聿母叽蟮凝弴x在施工現(xiàn)場總是特別顯眼,他不講一點(diǎn)情面、不打半點(diǎn)折扣地要求項(xiàng)目部執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。

  “施工進(jìn)展緩慢,我比誰都著急,但就算工期拖后了,質(zhì)量也必須達(dá)標(biāo),這是沒有條件可講的?!睘榱颂岣吖ぷ髻|(zhì)效,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,龔國輝提出并組建了國網(wǎng)黑龍江電力建設(shè)部、黑龍江電力設(shè)計(jì)院、物資供應(yīng)企業(yè)、施工單位組成的“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管控”體系,明確工作責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制。他建立微信群,每日發(fā)布現(xiàn)場人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、安全措施布置等內(nèi)容,還編制了《建設(shè)管理綱要》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》作為工程建設(shè)的指導(dǎo)性依據(jù)。他認(rèn)真審查施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)不滿足安全措施、質(zhì)量目標(biāo)的文件堅(jiān)決不予審批,保證了工程安全質(zhì)量的可控、能控、在控。

  “龔國輝說話快、走路快,總是不打招呼就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,讓我們時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?!笔┕がF(xiàn)場負(fù)責(zé)人陳西明說起龔國輝盡職盡責(zé)的精神時(shí),豎起了大拇指?!耙床桓?,干就干好,任何人都要無條件保證工程質(zhì)量和安全?!饼弴x將安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度作為監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)。白天,他在現(xiàn)場抓安全、管質(zhì)量、搶時(shí)間、趕進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的物資等難題;晚上,他組織參建人員開會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面存在的問題進(jìn)行梳理和解決,做好下一步工作計(jì)劃。

  11年來,龔國輝全過程地抓安全和質(zhì)量管理,換來了他負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目全部達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。成績的背后,是龔國輝十年如一日的默默堅(jiān)守,他說:“電網(wǎng)建設(shè)關(guān)系民生,作為黨員,要勇當(dāng)先鋒作表率,要扎根一線,發(fā)揚(yáng)工匠精神,在平凡的崗位實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。”

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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龔國輝:勇當(dāng)電網(wǎng)建設(shè)急先鋒

作者:何佳 發(fā)布時(shí)間:2018-07-30   來源:電力網(wǎng)

  個(gè)人簡介:龔國輝,1992年8月參加工作,2000年12月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)為黑龍江佳木斯供電公司建設(shè)部副主任;先后獲得黑龍江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆译娋W(wǎng)公司勞動(dòng)模范、全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌葮s譽(yù)稱號(hào)。

  7月23日,哈佳快速鐵路佳木斯?fàn)恳具M(jìn)入緊張的施工收尾期。黑龍江佳木斯供電公司建設(shè)部副主任龔國輝變得異常忙碌起來,他嚴(yán)肅地告訴施工人員:“工程越是臨近竣工,就越要鉚足了勁,擦亮眼睛,嚴(yán)把工程安全和質(zhì)量關(guān)?!?/p>

  從電網(wǎng)建設(shè)工程前期的征林征地到設(shè)計(jì)圖紙核準(zhǔn),再到施工現(xiàn)場安全監(jiān)督和工程質(zhì)量管理,11年來,龔國輝負(fù)責(zé)了16個(gè)輸變電工程的建設(shè)管理工作。多年的野外艱苦作業(yè),練就了他不服輸、打硬仗的性格。身材魁梧的龔國輝,做起事來雷厲風(fēng)行,同事們稱他是電網(wǎng)建設(shè)的“急先鋒”。

  百折不撓解難題

  2017年2月26日,春寒料峭,龔國輝再次前往依蘭縣政府。此行,他要落實(shí)兩件事情:一是解決哈佳快速鐵路建設(shè)征林征地事宜;二是與政府部門建立匯報(bào)、協(xié)商機(jī)制,以解決工程后期的施工難題。哈佳快速鐵路是一條在高寒地區(qū)新建的電氣化雙線鐵路,線路設(shè)計(jì)全長343千米,時(shí)速200千米。哈佳快速鐵路投入運(yùn)營后,佳木斯到哈爾濱的鐵路運(yùn)輸時(shí)間,將由現(xiàn)在的6小時(shí)縮短至2小時(shí)以內(nèi)。

  “哈佳快速鐵路全線基本為林地,同時(shí)還涉及一處穿越國家森林公園的情況。這使得變電站選址、線路通道征地非常困難,協(xié)調(diào)難度極大?!?017年2月,哈佳快速鐵路配套供電工程全面開始建設(shè),龔國輝上下溝通、四處協(xié)調(diào)。2017年2月23日,他組織依蘭縣國土資源局測量隊(duì)與佳木斯電力設(shè)計(jì)院共同到現(xiàn)場復(fù)測;2017年2月25日,他到依蘭縣政府查看征用土地預(yù)公告情況……面對(duì)繁瑣的前期工作,龔國輝思路清晰、迎難而上。

  一方面,龔國輝主動(dòng)向縣政府及相關(guān)部門作專題匯報(bào),同時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì);另一方面,他與村民面對(duì)面解釋相關(guān)政策,協(xié)調(diào)糾紛,簽訂補(bǔ)償協(xié)議,積極上報(bào)項(xiàng)目土地預(yù)審。為了搶時(shí)間,他多次陪同專業(yè)人員前往哈爾濱,到黑龍江省國土資源部門及時(shí)修正土地報(bào)卷存在的問題。由于他協(xié)同得當(dāng)、障礙處理及時(shí),哈佳快速鐵路配套供電工程在1個(gè)月內(nèi),2個(gè)220千伏開關(guān)站、4條220千伏線路全部順利開工。

  “龔國輝渾身上下有著一股沖勁兒,在哈佳快鐵配套供電工程建設(shè)前期,他提前謀劃,積極協(xié)調(diào)政府、農(nóng)戶以及相關(guān)部門。在項(xiàng)目立項(xiàng)、可研、審查、批復(fù)等多個(gè)環(huán)節(jié)中,他跑在前,全力保障工程按計(jì)劃順利開展?!眹W(wǎng)黑龍江省電力有限公司建設(shè)部項(xiàng)目管理處負(fù)責(zé)人張曉新說道。

  精益求精保質(zhì)量

  施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)在工程建設(shè)中起著至關(guān)重要的作用,圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的快慢和準(zhǔn)確性直接影響到工程建設(shè)的進(jìn)度。2017年3月12日21時(shí)30分,挑燈研究施工設(shè)計(jì)圖紙的龔國輝發(fā)現(xiàn),哈佳快速鐵路配套供電工程依蘭開關(guān)站設(shè)計(jì)是站外排水,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,站內(nèi)滲水井布置比站外排水更為合理。他急忙把手中的工作交給同事,連夜搭一輛農(nóng)用車直奔佳木斯市。

  “龔國輝,怎么是你?”次日凌晨,龔國輝敲開了負(fù)責(zé)220千伏依蘭開關(guān)站施工圖紙主設(shè)計(jì)員周同春家的大門。聽著龔國輝的介紹,周同春深為感動(dòng)。兩人立即前往設(shè)計(jì)院,重新研究、設(shè)計(jì)站內(nèi)滲水井布置施工圖紙。龔國輝結(jié)合實(shí)際,又提出兩處調(diào)整工程設(shè)計(jì)圖紙的建議,并現(xiàn)場配合工作人員完成施工圖紙的設(shè)計(jì)工作。2017年6月8日,220千伏依蘭開關(guān)站開始施工,比預(yù)計(jì)工期提前了50天。

  在電網(wǎng)工程建設(shè)現(xiàn)場摸爬滾打11年的龔國輝,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在開展項(xiàng)目可行性研究過程中,他幫助設(shè)計(jì)單位搜集詳盡的資料,提高可行性研究報(bào)告的質(zhì)量;為確保工程前期規(guī)劃科學(xué)合理,他總是將圖紙規(guī)劃設(shè)計(jì)與工程現(xiàn)場作比對(duì),提出調(diào)整和修改的合理化建議,以確保工程選址、線路走廊等盡量避開公路、鐵路等干線的跨越區(qū)域,降低工程的施工難度。

  “設(shè)計(jì)圖紙是施工穩(wěn)定安全的前提保障,只有嚴(yán)把審查關(guān),才能有效避免安全隱患,保證工程質(zhì)量。”龔國輝說,“多一份認(rèn)真,也就多一份安全保障?!?008年以來,龔國輝在基建工程管理工作中,對(duì)施工圖紙?zhí)岢隹茖W(xué)調(diào)整意見21次,發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)單位3次重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,有效提高了施工質(zhì)量。

  嚴(yán)格管控提質(zhì)效

  冬日在大山里施工,需要格外注意安全事宜。龔國輝沒有提前通知任何單位和人員,直接來到了方正供電工程施工現(xiàn)場開展安全、質(zhì)量督查。“41號(hào)、43號(hào)灌注樁基礎(chǔ)與開尺寸和圖紙不符,立即停止施工?!鄙聿母叽蟮凝弴x在施工現(xiàn)場總是特別顯眼,他不講一點(diǎn)情面、不打半點(diǎn)折扣地要求項(xiàng)目部執(zhí)行施工標(biāo)準(zhǔn)。

  “施工進(jìn)展緩慢,我比誰都著急,但就算工期拖后了,質(zhì)量也必須達(dá)標(biāo),這是沒有條件可講的。”為了提高工作質(zhì)效,充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用,龔國輝提出并組建了國網(wǎng)黑龍江電力建設(shè)部、黑龍江電力設(shè)計(jì)院、物資供應(yīng)企業(yè)、施工單位組成的“四級(jí)網(wǎng)絡(luò)管控”體系,明確工作責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制。他建立微信群,每日發(fā)布現(xiàn)場人數(shù)、作業(yè)內(nèi)容、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、安全措施布置等內(nèi)容,還編制了《建設(shè)管理綱要》《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》作為工程建設(shè)的指導(dǎo)性依據(jù)。他認(rèn)真審查施工單位、監(jiān)理單位報(bào)送的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)及重要工序的作業(yè)指導(dǎo)書,對(duì)不滿足安全措施、質(zhì)量目標(biāo)的文件堅(jiān)決不予審批,保證了工程安全質(zhì)量的可控、能控、在控。

  “龔國輝說話快、走路快,總是不打招呼就出現(xiàn)在施工現(xiàn)場,讓我們時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。”施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人陳西明說起龔國輝盡職盡責(zé)的精神時(shí),豎起了大拇指?!耙床桓?,干就干好,任何人都要無條件保證工程質(zhì)量和安全?!饼弴x將安全、質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度作為監(jiān)督工作的標(biāo)準(zhǔn)。白天,他在現(xiàn)場抓安全、管質(zhì)量、搶時(shí)間、趕進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決影響施工進(jìn)度的物資等難題;晚上,他組織參建人員開會(huì),對(duì)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等方面存在的問題進(jìn)行梳理和解決,做好下一步工作計(jì)劃。

  11年來,龔國輝全過程地抓安全和質(zhì)量管理,換來了他負(fù)責(zé)管理的項(xiàng)目全部達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。成績的背后,是龔國輝十年如一日的默默堅(jiān)守,他說:“電網(wǎng)建設(shè)關(guān)系民生,作為黨員,要勇當(dāng)先鋒作表率,要扎根一線,發(fā)揚(yáng)工匠精神,在平凡的崗位實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。”



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