“沒想到我54歲了還能評上五級職員，我一定更加努力地工作，把自己的經驗和技術傳授給年輕人?！?月22日，經過近兩個月的競聘、評選、公示，湖北電力檢修公司員工陳玉新接過技能類五級職員聘書時激動地說。

　　和陳玉新一起評聘為技能類五級職員的另外14名員工，都是來自一線的技術人員。憑借扎實的工作作風和良好的技術水平，他們在湖北電力檢修公司開展的首次技能類五級職員評聘中脫穎而出。

　　職級評聘讓一線員工有盼頭

　　湖北電力檢修公司有30多年的超、特高壓運維經驗。隨著電網(wǎng)的不斷發(fā)展，企業(yè)存在員工發(fā)展通道不暢通、個人成長受限等問題。

　　“做一輩子也就是個變電運行工。”“干得再努力也只能一直爬鐵塔?！痹诨鶎樱簧賳T工尤其是青年員工對“從一而終”的職業(yè)發(fā)展方向感到困惑。今年，湖北電力檢修公司抓住三項制度改革契機，積極拓寬員工成長通道，破解員工職業(yè)規(guī)劃“密碼”。

　　今年1月，國網(wǎng)湖北省電力有限公司啟動“關注一線”計劃，試行推廣一線技能人員職員職級、薪酬分配“五個傾斜”，即向關鍵崗位、高端人才、生產一線、艱苦偏遠地區(qū)和克難攻堅者傾斜的措施。湖北電力檢修公司結合實際，制訂了詳細的操作方案。“方案公布后引起了強烈關注，每天都有很多員工咨詢評聘條件、積分規(guī)則、薪酬待遇?！焙彪娏z修公司人力資源部主任陳海燕說。

　　湖北電力檢修公司有1200余名一線技能人員。經過積分排序、績效考評、申報審批等評聘流程，15名扎根一線、業(yè)績突出的員工被評聘為技能類五級職員?！疤馗邏簬щ娮鳂I(yè)第一人”胡洪煒此次也被評聘為五級職員。他說：“我是一線搞技術的，之前技能人員上升通道窄，技能類職員職級評聘激勵我更好地帶班員、鉆技術?！?/p>

　　“評聘很公平，讓大家更有盼頭，甘愿扎根一線?！背晒Ω偲肝寮壜殕T的吳穎俐說。

　　引導員工找差距補短板

　　看到身邊的同事成功評聘，自己卻失利了，線路班副班長郭勇反思道：“我積分中安全履職能力和科技創(chuàng)新成果這兩項，與評上的五級職員相比確實有差距。我要以更高標準要求自己，努力提升技能水平和科技創(chuàng)新能力，爭取早日加入職員序列。”

　　在職員聘用過程中，湖北電力檢修公司樹立“技能水平寶貴、扎根一線光榮”的導向，引導一線員工主動對標先進典型，對照積分規(guī)則找差距、補短板，明確職業(yè)發(fā)展目標，主動投身安全生產，積極參與職員評聘，讓自身價值得到充分體現(xiàn)。

　　職員職級評聘把績效表現(xiàn)、技能等級、安全履職能力和工作量占比作為重要參考，得到了廣大員工認同。“現(xiàn)在，主動參加技能培訓的人員明顯增多，工作積極性顯著提高。”人力資源部人才評價專責楊瓊說。