“41分，比第一名蔡顯華少了13分？”10月19日，湖北荊門供電公司城東供電所公布9月份積分排名，白廟電工組組長肖立金看到自己的安全管理得分排名后十分驚訝。

肖立金和蔡顯華都是城東供電所的電工組組長。肖立金的白廟電工組有6個人，管理78個臺區(qū)，服務(wù)客戶8000余戶。蔡顯華的革集電工組也有6個人，管理89個臺區(qū)，服務(wù)客戶數(shù)7000余戶。

兩個電工組的人員、服務(wù)客戶數(shù)大致相當(dāng)，所以，只要涉及所里同業(yè)對標(biāo)考核的業(yè)務(wù)，兩人都會比較積分。以往兩人的積分咬得很緊，排名不相上下。9月份，白廟電工組各項管理指標(biāo)都很優(yōu)秀，肖立金覺得這次有希望積分排第一。

“馬所長，我的安全管理積分是怎么算的，你能說一下嗎？”肖立金找到所長馬明蘭。

馬明蘭猜出了緣由，拿上積分制考核打分明細表，不慌不忙地說：“你別急，我們一起去革集電工組搞個安全突擊檢查?！?/span>

看到馬明蘭和肖立金突然過來，蔡顯華有些意外，再一聽說要搞安全突擊檢查，就把9月份的派工單、工作票等資料拿了出來?！斑@么多派工單，都是9月份的嗎？”看到厚厚一摞安全資料，肖立金忍不住翻看起來。在查看完派工單、工作票、安全工器具領(lǐng)用記錄等資料后，肖立金發(fā)現(xiàn)很多無須登桿作業(yè)的地面表計小故障維修作業(yè)都有派工單，并且工單的填寫很規(guī)范。肖立金有些不服氣：“馬所長，這些工作我們組也做了一些，只是做得沒有這么細致?！?/span>

肖立金是所里的骨干員工，有著幾十年一線工作經(jīng)驗，一直比較重視登桿作業(yè)施工，但對僅在地面上可以單人獨立完成的小型作業(yè)不太重視。9月份，白廟電工組處理的表計維修小故障確實不少，雖然工作日志上有記載，但卻沒有派工單，少了加分依據(jù)。

“老肖，安全搞得好不好，比比才知道?！瘪R明蘭在肖立金面前攤開了積分制考核打分明細表。

今年，荊門供電公司開展供電所“鐵腕治安”行動。城東供電所用活積分制管理，調(diào)整了安全管理積分權(quán)重和比例，對供電所“兩票”管理執(zhí)行、作業(yè)計劃安排、安全工器具管理等要求和標(biāo)準(zhǔn)進行再細化、再提升，加大供電所“四不兩直”稽查頻度和違章處罰力度，嚴(yán)格實行違章單位和違章人員“雙計分”。

找到了失分原因，肖立金對所長說：“下個月我一定把安全管理的第一名爭回來。”

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