早在2000多年前，我們的祖先就竭盡全力收集各國的信息，派出使者和代表，探索哪里是世界上最佳的市場，如何抵達(dá)沙漠、山脈的另一端。
5年前，中國國家主席習(xí)近平西行哈薩克斯坦、南下印度尼西亞，先后提出建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”重大倡議。
如今無數(shù)個張騫所鑿之商路變得更加繁忙，中國與東南亞、歐洲、非洲、美洲的貿(mào)易者帶著貨物穿梭其中，繁榮的回憶正在喚醒。
南方電網(wǎng)公司正是奔走其中的開拓者與參與者。從與周邊國家和地區(qū)及“一帶一路”沿線重點國家開展電力貿(mào)易、實現(xiàn)互聯(lián)互通，到進(jìn)行綠地投資、股權(quán)收并購等合作，南方電網(wǎng)公司正為“一帶一路”建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。
精耕細(xì)作，與周邊國家地區(qū)電網(wǎng)互聯(lián)互通邁入新階段
在中國與各國全力推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)的偉大歷史機遇的同時，南方電網(wǎng)所在的中國南方五省區(qū)天然的地緣優(yōu)勢，讓南方電網(wǎng)公司在“一帶一路”建設(shè)中占得先機。
2004年9月25日，110千伏中國河口—越南老街輸電線路投運，拉開了南方電網(wǎng)與周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通的序幕。目前，南方電網(wǎng)公司已與越南、老撾、緬甸等多個周邊國家實現(xiàn)了電網(wǎng)互聯(lián)互通，緩解了越南、老撾、緬甸北部地區(qū)的電力緊缺，為大湄公河次區(qū)域國家間的電力貿(mào)易和當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展做出了中國企業(yè)的一分貢獻(xiàn)。
同時，南方電網(wǎng)公司負(fù)責(zé)向香港、澳門輸電，每年廣東大亞灣核電站80%的發(fā)電量經(jīng)由南方電網(wǎng)輸送給香港，對港送電占香港總電量26%。南方電網(wǎng)公司還與香港中華電力(以下簡稱“香港中電”)共同持有香港青山發(fā)電公司股權(quán)，一起服務(wù)著香港252萬客戶、近八成香港市民。南方電網(wǎng)今年啟動了對澳輸電第三通道建設(shè)，預(yù)計明年6月底前投產(chǎn)，屆時，南方電網(wǎng)公司送電澳門的輸電通道將由南北“兩車道”變成南北中“三車道”，對澳供電整體能力和可靠性將大幅提升。
在加強與周邊國家、地區(qū)電力互聯(lián)互通外，南方電網(wǎng)公司也在尋求更加深入的合作。
2018年8月8日，南方電網(wǎng)公司與老撾政府、老撾國家電力公司共同簽署《關(guān)于開發(fā)建設(shè)老撾國家輸電網(wǎng)可行性研究諒解備忘錄》，標(biāo)志著中老電力合作邁出新步伐。未來，南方電網(wǎng)公司將利用自己在長期的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)、運行中積累的經(jīng)驗以及遠(yuǎn)距離、超高壓、大容量的核心輸電技術(shù)，助力老撾加快建成一體化輸電網(wǎng)，提高老撾電網(wǎng)輸送能力和供電可靠性，促進(jìn)老撾與周邊國家的電網(wǎng)互聯(lián)互通。
作為國家授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位，未來，南方電網(wǎng)公司將繼續(xù)在周邊國家和地區(qū)深耕細(xì)做，推動更有深度的互聯(lián)互通，實現(xiàn)清潔能源在更大范圍的優(yōu)化配置和互利互補。倡議建立起的瀾湄國家電力企業(yè)峰會、粵港澳電力企業(yè)高峰會等機制也逐漸形成規(guī)模，促進(jìn)著相關(guān)國家、地區(qū)電力企業(yè)更深入的交流合作。
勇于進(jìn)取，國際市場開拓取得新進(jìn)展
在深耕有區(qū)位優(yōu)勢的周邊國家和地區(qū)外，南方電網(wǎng)公司也逐漸將目光轉(zhuǎn)向更多“一帶一路”沿線國家，通過股權(quán)并購的形式快速獲得優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。
2018年3月15日，南方電網(wǎng)公司與加拿大資產(chǎn)管理公司Brookfield Infra-structure Partners(以下簡稱“BIP”)在西班牙馬德里和智利圣地亞哥兩地完成股權(quán)交割，南方電網(wǎng)公司成功收購BIP持有的ETC公司約27.8%股權(quán)，通過持有ETC股權(quán)正式進(jìn)入其子公司智利輸電公司董事會參與公司管理。對于這次投資，中國駐智利大使徐步也高度評價，他認(rèn)為“南方電網(wǎng)是‘一帶一路’建設(shè)在智利落地的先鋒”，對中智經(jīng)貿(mào)合作影響重大，意義深遠(yuǎn)。
智利輸電公司相當(dāng)于智利國家電網(wǎng)的地位，是智利最大的輸電網(wǎng)運營商，在智利擁有輸電線路近10000公里，變電站60座，服務(wù)覆蓋智利98%的人口。智利北部和南部擁有優(yōu)質(zhì)的太陽能資源和水電資源，而負(fù)荷中心在中部，有很高的建設(shè)超高壓輸電系統(tǒng)的需求。智利輸電公司董事會主席布蘭達(dá)·伊頓來訪時曾表示，“南方電網(wǎng)公司的特高壓直流輸電技術(shù)世界一流，與我們的需求非常互補。而且智利電網(wǎng)與秘魯、阿根廷互聯(lián)，這幾個國家經(jīng)濟穩(wěn)步前進(jìn)，用電需求大幅上升。南方電網(wǎng)公司與周邊國家地區(qū)互聯(lián)互通的經(jīng)驗完全可以用到其中?！?/p>
獨木不成林。在走出去的過程中，南方電網(wǎng)公司積極發(fā)揮合作精神，馬來西亞埃德拉(Edra)項目正是南方電網(wǎng)公司與中廣核集團抱團出海的成功案例。項目于今年4月3日完成股權(quán)交割，南方電網(wǎng)公司收購馬來西亞埃德拉公司37%股權(quán)。馬來西亞埃德拉公司是東南亞最大的獨立發(fā)電商之一，旗下?lián)碛?3個電站，裝機容量877萬千瓦，分布于馬來西亞、埃及、孟加拉、巴基斯坦、阿聯(lián)酋等5個“一帶一路”沿線電力需求旺盛的國家，未來還將拓展電網(wǎng)領(lǐng)域的投資。
“走出去”，拓展國際業(yè)務(wù)板塊之外，南方電網(wǎng)公司還積極借此機會加強自身經(jīng)營管理、人才的國際化建設(shè)。即除了將自身先進(jìn)經(jīng)驗、技術(shù)輸出到收購的項目公司外，還將在管理境外資產(chǎn)中，迅速培養(yǎng)優(yōu)秀的國際化人才。其中智利輸電公司所處的智利電力市場早已完成電力體制改革，它的電力系統(tǒng)在全智能化管理中已經(jīng)走在整個南美洲的前頭，南方電網(wǎng)公司學(xué)習(xí)借鑒其中的經(jīng)驗，這正是“走出去”應(yīng)有的含義。
參與全球競爭，做優(yōu)秀的“企業(yè)公民”
作為“一帶一路”倡議的踐行者，南方電網(wǎng)公司堅持做優(yōu)秀的“企業(yè)公民”，在每一個具體項目實施中真正做到“共商共建共享”，將南方電網(wǎng)公司實施的每一個工程打造成當(dāng)?shù)厝诵闹械臉影?、?yōu)質(zhì)工程，服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展。
越南永新燃煤電廠一期BOT項目建在離胡志明市250公里的南部平順省海岸邊，1號機組已于2018年7月6日投入商業(yè)運營，2號機組預(yù)計明年3月投入運營。屆時，永新燃煤電廠每年可提供約80億千瓦時的發(fā)電量，將極大緩解越南南部電力緊缺的局面。
對當(dāng)?shù)厝藖碚f，一個建在海岸邊的燃煤電廠是否會破壞當(dāng)?shù)丨h(huán)境成為縈繞他們心頭的一個問題。
南方電網(wǎng)公司也想守護(hù)那份藍(lán)天碧海。南網(wǎng)國際公司越南永新項目公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，永新一期項目是越南首個燃用越南無煙煤的超臨界“W”火焰爐電廠，項目同步建設(shè)脫硫、脫硝、除塵、廢水處理等設(shè)施，最大限度減少對環(huán)境的影響。項目投產(chǎn)后，還將采取多種措施保障電廠“綠色”前行。不僅中國的綠水青山就是金山銀山，越南也該如此。
南方電網(wǎng)公司的社會責(zé)任還體現(xiàn)在促進(jìn)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)，改善民生，尊重所在地文化習(xí)俗中。
老撾南塔河1號水電站地處老撾博膠省和瑯南塔省，電站建成后，發(fā)電量預(yù)計7.59億千瓦時，為當(dāng)?shù)毓╇娡猓€能向泰國北部、緬老邊境地區(qū)提供電力，實現(xiàn)老撾電能外送。
但是建設(shè)這個水電站，意味著將淹沒37個村莊。作為一個生長在當(dāng)?shù)氐墓こ?，如何解決他們的移民搬遷問題，是老撾南塔河1號水電站建設(shè)中首要考慮的?！罢麄€項目涉及11個安置點37個村近萬人移民。其中有些村民不想搬遷，我們最后用實際行動說服了他們?！崩蠐肽纤庸鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。
“實際行動”意味著所有細(xì)節(jié)都真正站在當(dāng)?shù)厝私嵌人伎紗栴}，安置點的校舍、寺廟、房屋嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗收，南塔河公司移民環(huán)境部副主任萬偉說，“我們這個工程不是一年兩年建完就走，我們應(yīng)該為當(dāng)?shù)匕傩瘴磥?0年、20年甚至100年著想。”現(xiàn)在，近萬居民從原始的木屋搬入嶄新的房子，過上冰箱電視的現(xiàn)代化生活。搬遷后，項目公司還聘請老撾知名大學(xué)的農(nóng)業(yè)專家和教授對移民進(jìn)行種植和養(yǎng)殖的技術(shù)培訓(xùn)，使每戶移民都有能力和技術(shù)過上美好的新生活。
海外項目總是要與當(dāng)?shù)卣?、社區(qū)產(chǎn)生互動，而當(dāng)?shù)匕傩找膊粫为毧创髽I(yè)或者項目，他們會認(rèn)為這些企業(yè)就代表了中國。因此，南方電網(wǎng)公司海外項目均堅持本地化經(jīng)營，老撾南塔河項目、越南永新項目的屬地國籍員工均超過項目總?cè)藬?shù)的60%，公司也通過開展員工技能培訓(xùn)，使外籍員工成為行業(yè)的佼佼者，讓他們得到實實在在的利益。唯有如此，南方電網(wǎng)才能在“一帶一路”建設(shè)中越走越遠(yuǎn)，越走越好。
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