近日，海南電網(wǎng)公司?？诠╇娋盅葚S供電所、?？诠╇娋肿冸姽芾硭笥⑸窖簿S中心、海南電網(wǎng)公司電能計量中心計量檢定班獲得2018年“南方電網(wǎng)公司五星班站所”稱號，該公司實現(xiàn)了供電所、生產(chǎn)類、市場類三個專業(yè)五星班站所“零”的突破。

　　據(jù)了解，今年以來，海南電網(wǎng)公司一是以與廣東電網(wǎng)公司開展供電所結(jié)對攻堅工作為契機，構(gòu)建三級幫扶機制，對該公司19家供電局所轄供電所開展全面幫扶工作，全面開展了星級供電所標(biāo)桿創(chuàng)建工作。二是組織7個業(yè)務(wù)部門、19個供電局和8個直屬機構(gòu)(直屬單位)編制海南電網(wǎng)公司2017—2020年星級班站所建設(shè)全景圖，建立橫向分布七個業(yè)務(wù)領(lǐng)域、縱向到底的星級標(biāo)桿創(chuàng)建工作體系。三是修編海南電網(wǎng)公司四星及以下星級標(biāo)桿評價管理實施細則，新增準(zhǔn)五星、準(zhǔn)四星、準(zhǔn)三星評價工作，加大激勵力度，在開展年度績效考核時，準(zhǔn)五星、準(zhǔn)四星、準(zhǔn)三星班站所可視同五星、四星、三星班站所進行考核。四是組織139個供電所編制星級標(biāo)桿達標(biāo)行動計劃，針對班站所評價指標(biāo)分解1761項措施，著力補齊基層發(fā)展短板，有效解決服務(wù)群眾“最后一公里”問題，促進基層績效指標(biāo)與管理能力持續(xù)提升。

　　通過開展星級班站所評價工作，該公司系統(tǒng)內(nèi)的班站所內(nèi)生動力增強，基礎(chǔ)管理水平提升，基層員工辦公生產(chǎn)條件得到較大改善，員工精神面貌發(fā)生了較大變化。