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肇慶供電局打造“黨建+”全能型網(wǎng)格解營銷難題

  以往,廣東電網(wǎng)公司肇慶高要供電局金利供電所供電區(qū)域金利鎮(zhèn)是客戶投訴的重災(zāi)區(qū)。該鎮(zhèn)金一工業(yè)臺區(qū)的線損異常率曾居高不下,16臺變壓器有8臺存在異常,是肇慶供電局“新時代黨建+營銷服務(wù)融灣創(chuàng)一流‘全能型’網(wǎng)格建設(shè)行動”緊急治理的一個問題。該局通過劃分服務(wù)網(wǎng)格,設(shè)牽頭黨員,建黨員管理責(zé)任區(qū),實現(xiàn)所轄網(wǎng)格黨員“聯(lián)產(chǎn)承包,責(zé)任到人”。目前,金一村公用臺變的線損異常率從50%降至0。

  黨員牽頭攻堅降損成效明顯

  據(jù)了解,金利鎮(zhèn)被譽為“中國小五金之鄉(xiāng)”,是肇慶市供售電量最大的一個鎮(zhèn)。作為該鎮(zhèn)小五金產(chǎn)業(yè)的起源地之一,金一村擁有300余家五金加工廠,用電負荷十分集中。近幾年,到了用電高峰期,該臺區(qū)每月停電次數(shù)多,成了客戶投訴的重災(zāi)區(qū)。

  “有老板要開一個小型廠,通常報裝的容量都比較大,出于滿足客戶報裝需求的考慮,我們會就近拉一條線路給他供電,久而久之,就出現(xiàn)了線路混亂、負荷分布不合理的狀況?!备咭╇娋纸鹄╇娝彼L馮浩權(quán)介紹,由于位置局限,過去該區(qū)域方圓200米的范圍內(nèi),共有7臺變壓器扎堆布置,低壓出線密集且交叉混亂。

  實際上,金一村反映出的問題只是金利供電所45個線損異常臺區(qū)的原因之一,經(jīng)過網(wǎng)格小組的摸排和梳理,原因還包括竊電、超負荷導(dǎo)致計量失準、戶變關(guān)系不一致……啃下這塊“硬骨頭”成為該所黨員的一大任務(wù)。

  為了降損,金利供電所按照《肇慶供電局新時代黨建+營銷服務(wù)融灣創(chuàng)一流“全能型”網(wǎng)格建設(shè)行動方案》先試先行將供電區(qū)域劃分為5個服務(wù)網(wǎng)格。每個小組設(shè)一名牽頭黨員,建立黨員管理責(zé)任區(qū),實現(xiàn)所轄網(wǎng)格黨員“聯(lián)產(chǎn)承包,責(zé)任到人”,推動解決某個村投訴多、青賠難等實際問題。

  “我們5個網(wǎng)格小組的牽頭黨員都有自己的‘責(zé)任田’,必須敢擔(dān)當(dāng)、敢負責(zé),帶頭啃硬骨頭?!苯鹄╇娝W(wǎng)格小組牽頭黨員梁醒華表示。他帶領(lǐng)組員對管轄的64個公變、37個專變進行走訪調(diào)查,下大力氣處理了超負荷、戶變關(guān)系不一致、線損異常等工作。在他們的努力下,金一工業(yè)臺區(qū)線行美觀了、電壓穩(wěn)定了,綜合線損從50%降至0,客戶投訴也大幅下降。

  全能型網(wǎng)格推進黨建與業(yè)務(wù)融合

  “我們旨在通過黨建和業(yè)務(wù)目標、指標以及過程的融合,發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,將黨建的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢?!闭貞c供電局市場營銷部副主任莫廣堅介紹。按照廣東電網(wǎng)公司黨建“1236”模式,肇慶供電局制定了“融灣145”提質(zhì)發(fā)展總體行動計劃,在核心業(yè)務(wù)試點“黨建+”模式,以新時代黨建+營銷服務(wù)“融灣”創(chuàng)一流工作思路,整合資源、挖潛增效,創(chuàng)新建設(shè)低壓運維和服務(wù)“全能型”網(wǎng)格,推進黨建與營銷業(yè)務(wù)的深度融合。

  “全能型網(wǎng)格由市供電局‘三好業(yè)務(wù)’、縣區(qū)局‘三基鞏固’和供電所‘三個必爭’構(gòu)成,最終形成‘四化’的全能型網(wǎng)格黨員服務(wù)隊,解決當(dāng)前基層供電所低壓作業(yè)安全管控風(fēng)險大、結(jié)構(gòu)性缺員、員工技能參差不齊、前端業(yè)務(wù)融合不足等難題?!蹦獜V堅介紹。該局全能型網(wǎng)格核心工作分為隊伍建設(shè)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運維、經(jīng)濟價值四大緯度,設(shè)定14個考核評定指標。如隊伍建設(shè)方面,要求網(wǎng)格內(nèi)的黨員發(fā)揮先鋒模范作用、提升自身技能技術(shù)水平、樹立榜樣。

  “現(xiàn)在,黨員的身份意識強、組織關(guān)心支持力度大,已經(jīng)不是一個人單打獨斗,大家很團結(jié),遇事敢管,不再怕事,社會各界對電網(wǎng)服務(wù)工作也更加支持?!毕乱徊?,肇慶供電局將總結(jié)試點的運行情況,在全局47個供電所全面推行該模式,把黨建工作深度融入營銷業(yè)務(wù),提高客戶服務(wù)水平。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 肇慶供電

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肇慶供電局打造“黨建+”全能型網(wǎng)格解營銷難題

作者:譚永潔  發(fā)布時間:2019-02-18   來源:電力網(wǎng)

  以往,廣東電網(wǎng)公司肇慶高要供電局金利供電所供電區(qū)域金利鎮(zhèn)是客戶投訴的重災(zāi)區(qū)。該鎮(zhèn)金一工業(yè)臺區(qū)的線損異常率曾居高不下,16臺變壓器有8臺存在異常,是肇慶供電局“新時代黨建+營銷服務(wù)融灣創(chuàng)一流‘全能型’網(wǎng)格建設(shè)行動”緊急治理的一個問題。該局通過劃分服務(wù)網(wǎng)格,設(shè)牽頭黨員,建黨員管理責(zé)任區(qū),實現(xiàn)所轄網(wǎng)格黨員“聯(lián)產(chǎn)承包,責(zé)任到人”。目前,金一村公用臺變的線損異常率從50%降至0。

  黨員牽頭攻堅降損成效明顯

  據(jù)了解,金利鎮(zhèn)被譽為“中國小五金之鄉(xiāng)”,是肇慶市供售電量最大的一個鎮(zhèn)。作為該鎮(zhèn)小五金產(chǎn)業(yè)的起源地之一,金一村擁有300余家五金加工廠,用電負荷十分集中。近幾年,到了用電高峰期,該臺區(qū)每月停電次數(shù)多,成了客戶投訴的重災(zāi)區(qū)。

  “有老板要開一個小型廠,通常報裝的容量都比較大,出于滿足客戶報裝需求的考慮,我們會就近拉一條線路給他供電,久而久之,就出現(xiàn)了線路混亂、負荷分布不合理的狀況。”高要供電局金利供電所副所長馮浩權(quán)介紹,由于位置局限,過去該區(qū)域方圓200米的范圍內(nèi),共有7臺變壓器扎堆布置,低壓出線密集且交叉混亂。

  實際上,金一村反映出的問題只是金利供電所45個線損異常臺區(qū)的原因之一,經(jīng)過網(wǎng)格小組的摸排和梳理,原因還包括竊電、超負荷導(dǎo)致計量失準、戶變關(guān)系不一致……啃下這塊“硬骨頭”成為該所黨員的一大任務(wù)。

  為了降損,金利供電所按照《肇慶供電局新時代黨建+營銷服務(wù)融灣創(chuàng)一流“全能型”網(wǎng)格建設(shè)行動方案》先試先行將供電區(qū)域劃分為5個服務(wù)網(wǎng)格。每個小組設(shè)一名牽頭黨員,建立黨員管理責(zé)任區(qū),實現(xiàn)所轄網(wǎng)格黨員“聯(lián)產(chǎn)承包,責(zé)任到人”,推動解決某個村投訴多、青賠難等實際問題。

  “我們5個網(wǎng)格小組的牽頭黨員都有自己的‘責(zé)任田’,必須敢擔(dān)當(dāng)、敢負責(zé),帶頭啃硬骨頭?!苯鹄╇娝W(wǎng)格小組牽頭黨員梁醒華表示。他帶領(lǐng)組員對管轄的64個公變、37個專變進行走訪調(diào)查,下大力氣處理了超負荷、戶變關(guān)系不一致、線損異常等工作。在他們的努力下,金一工業(yè)臺區(qū)線行美觀了、電壓穩(wěn)定了,綜合線損從50%降至0,客戶投訴也大幅下降。

  全能型網(wǎng)格推進黨建與業(yè)務(wù)融合

  “我們旨在通過黨建和業(yè)務(wù)目標、指標以及過程的融合,發(fā)揮黨建的引領(lǐng)作用,將黨建的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。”肇慶供電局市場營銷部副主任莫廣堅介紹。按照廣東電網(wǎng)公司黨建“1236”模式,肇慶供電局制定了“融灣145”提質(zhì)發(fā)展總體行動計劃,在核心業(yè)務(wù)試點“黨建+”模式,以新時代黨建+營銷服務(wù)“融灣”創(chuàng)一流工作思路,整合資源、挖潛增效,創(chuàng)新建設(shè)低壓運維和服務(wù)“全能型”網(wǎng)格,推進黨建與營銷業(yè)務(wù)的深度融合。

  “全能型網(wǎng)格由市供電局‘三好業(yè)務(wù)’、縣區(qū)局‘三基鞏固’和供電所‘三個必爭’構(gòu)成,最終形成‘四化’的全能型網(wǎng)格黨員服務(wù)隊,解決當(dāng)前基層供電所低壓作業(yè)安全管控風(fēng)險大、結(jié)構(gòu)性缺員、員工技能參差不齊、前端業(yè)務(wù)融合不足等難題?!蹦獜V堅介紹。該局全能型網(wǎng)格核心工作分為隊伍建設(shè)、客戶服務(wù)、生產(chǎn)運維、經(jīng)濟價值四大緯度,設(shè)定14個考核評定指標。如隊伍建設(shè)方面,要求網(wǎng)格內(nèi)的黨員發(fā)揮先鋒模范作用、提升自身技能技術(shù)水平、樹立榜樣。

  “現(xiàn)在,黨員的身份意識強、組織關(guān)心支持力度大,已經(jīng)不是一個人單打獨斗,大家很團結(jié),遇事敢管,不再怕事,社會各界對電網(wǎng)服務(wù)工作也更加支持?!毕乱徊?,肇慶供電局將總結(jié)試點的運行情況,在全局47個供電所全面推行該模式,把黨建工作深度融入營銷業(yè)務(wù),提高客戶服務(wù)水平。

      關(guān)鍵詞:電力, 肇慶供電


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