12月24日,長春雙陽奢嶺供電所搶修班班長劉博在班務(wù)公開欄粘貼了一條警示語:“不拿客戶一分一毫、不違規(guī)送電、不拖延送電……”全所員工閱讀后紛紛點頭表示贊同。
今年,長春供電公司聚焦“小微權(quán)力”,在基層班組創(chuàng)新開展“五小一大”系列活動,即敲響小警鐘、學(xué)習(xí)小課堂、監(jiān)督小細節(jié)、服務(wù)小窗口、遏制小苗頭,發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)大作用。為將黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸,從根本上營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍,長春供電公司編制了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五小一大”考核細則,細化量化考核指標,落實責(zé)任到崗、到人。
該公司通過班務(wù)公開欄、微信群不定期發(fā)布廉政提醒,結(jié)合班務(wù)會定期組織紀律講堂,切實筑牢防腐拒變思想道德防線。該公司對照89個廉政風(fēng)險點,開展班組站所專項監(jiān)督,通過明察暗訪、內(nèi)部巡察,對一線班組易發(fā)問題實行細節(jié)監(jiān)督,全面提升監(jiān)督質(zhì)效;運用視頻監(jiān)控、電話暗訪、工單篩查等方式,對服務(wù)窗口開展專項治理,規(guī)范服務(wù)行為;針對班組重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位及時發(fā)出有效提醒,對傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早治理,確保苗頭得到有效遏制。
截至目前,該公司已在306個基層班組共開展廉政談話550人次,打造班組長廉政樣板課12堂,舉辦班組課堂1220余場次,排查廉政風(fēng)險125個,大力弘揚“干事干凈”的廉潔文化理念,實現(xiàn)基層風(fēng)險管控從被動到主動的轉(zhuǎn)變。
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12月24日,長春雙陽奢嶺供電所搶修班班長劉博在班務(wù)公開欄粘貼了一條警示語:“不拿客戶一分一毫、不違規(guī)送電、不拖延送電……”全所員工閱讀后紛紛點頭表示贊同。
今年,長春供電公司聚焦“小微權(quán)力”,在基層班組創(chuàng)新開展“五小一大”系列活動,即敲響小警鐘、學(xué)習(xí)小課堂、監(jiān)督小細節(jié)、服務(wù)小窗口、遏制小苗頭,發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)大作用。為將黨風(fēng)廉政建設(shè)向基層延伸,從根本上營造風(fēng)清氣正的廉潔氛圍,長春供電公司編制了黨風(fēng)廉政建設(shè)“五小一大”考核細則,細化量化考核指標,落實責(zé)任到崗、到人。
該公司通過班務(wù)公開欄、微信群不定期發(fā)布廉政提醒,結(jié)合班務(wù)會定期組織紀律講堂,切實筑牢防腐拒變思想道德防線。該公司對照89個廉政風(fēng)險點,開展班組站所專項監(jiān)督,通過明察暗訪、內(nèi)部巡察,對一線班組易發(fā)問題實行細節(jié)監(jiān)督,全面提升監(jiān)督質(zhì)效;運用視頻監(jiān)控、電話暗訪、工單篩查等方式,對服務(wù)窗口開展專項治理,規(guī)范服務(wù)行為;針對班組重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位及時發(fā)出有效提醒,對傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早治理,確保苗頭得到有效遏制。
截至目前,該公司已在306個基層班組共開展廉政談話550人次,打造班組長廉政樣板課12堂,舉辦班組課堂1220余場次,排查廉政風(fēng)險125個,大力弘揚“干事干凈”的廉潔文化理念,實現(xiàn)基層風(fēng)險管控從被動到主動的轉(zhuǎn)變。