6月19日，靈壽供電公司召開問題清單梳理工作“二上”推進(jìn)會(huì)，落實(shí)省、市公司工作要求，深入查找問題，確保高質(zhì)量完成問題清單梳理全覆蓋“二上”工作。
會(huì)議要求，要把問題清單梳理工作作為推動(dòng)公司改問題、強(qiáng)基礎(chǔ)的良好機(jī)遇，端正態(tài)度，不等不靠，嚴(yán)格把控工作進(jìn)度和清查深度、廣度，做到深挖細(xì)摳，剝絲抽繭，確保活動(dòng)取得實(shí)效。要與安全生產(chǎn)、供電服務(wù)、迎峰度夏等具體工作相結(jié)合，深入排查隱患和苗頭性問題，對(duì)檢查出的問題及時(shí)尋醫(yī)問診，對(duì)癥下藥。問題清單梳理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員要在認(rèn)識(shí)上層層提高，積極開展工作，深入班組一線廣泛調(diào)研，推進(jìn)問題清單梳理工作深化、細(xì)化、常態(tài)化。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推進(jìn)問題清單梳理全覆蓋工作，再學(xué)習(xí)、再研討，確保把握準(zhǔn)、領(lǐng)會(huì)透精神。各部門要認(rèn)真對(duì)照“一上”梳理出的問題，進(jìn)行再挖掘、再補(bǔ)充，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，堅(jiān)持邊查邊改、立行立改，確保圓滿完成問題清單梳理工作。
