“您好！請問是萬清村的高先生嗎？我是三岔河供電所工作人員，您于5月25日的低壓裝表接電業(yè)務已辦理完畢，請問，您對我們的工作還有什么建議和意見？”6月12日，云南陸良公司三岔河供電所副所長吳喬文對供電服務質(zhì)量進行電話回訪。
三岔河供電所以提升客戶滿意度為目標，堅持踐行“人民電力為人民”的宗旨，通過電話回訪、上門走訪等方式，對服務過程中的服務質(zhì)量、服務時限、客戶滿意度等進行回訪，將客戶反饋的意見和建議進行登記。并針對客戶反映的意見和建議，制定具體整改措施，對整改情況實行跟蹤檢查，形成優(yōu)質(zhì)服務閉環(huán)管理常態(tài)運行機制。以制度保障服務質(zhì)量，加強供電所與客戶的溝通聯(lián)系，用服務理念培育全體員工的自覺行動，讓廣大用電客戶著實體會到供電企業(yè)親情服務理念。
據(jù)了解，陸良公司三岔河供電所按照重要客戶、居民用戶等細分客戶群體，精心做好回訪記錄，接受客戶滿意度評價，提高工作效率。針對重要客戶，組織專人深入，就用電業(yè)務辦理等環(huán)節(jié)認真征求意見，并細致了解客戶當前和后續(xù)用電需求；針對轄區(qū)內(nèi)重要客戶和小微企業(yè)，深入車間、配電房等場所，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況和電力供應、電力設(shè)備情況，認真傾聽客戶的建議，并及時掌握客戶容量變更信息，制定相應方案；針對一般工商業(yè)和居民客戶，重點供電服務質(zhì)量和故障報修處置等方面聽取意見，并就如何提高供電服務效率等與客戶溝通交流。
接下來，三岔河供電所將對征集到的意見和建議精心梳理、認真匯總，分類做好整理。針對客戶提出的用電方面存在的問題，將制定相對應的供電服務措施，及時予以解決。針對業(yè)擴報裝、故障報修等問題，將追根溯源，找出短板，轉(zhuǎn)變管理思路，力求將“害怕投訴”的思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匾曂对V”認識，建立暢通的客戶訴求表達渠道，敢于直面投訴事件中暴露的主觀問題和管理漏洞，查漏補缺，努力改進，推動優(yōu)質(zhì)服務細化、標準化。
