“我建議將企業(yè)文化交流納入每周班組會(huì)內(nèi)容。”“出勤率、績(jī)效考核指標(biāo)和工作任務(wù)完成情況要公開(kāi)透明?！?1月9日，針對(duì)冀北廊坊供電公司信息通信分公司網(wǎng)絡(luò)控制室企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，班組成員群策群力，展開(kāi)熱烈討論。

今年6月起，廊坊供電公司落實(shí)國(guó)網(wǎng)冀北電力企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)“百千萬(wàn)”工程，將企業(yè)文化建設(shè)融入中心工作，推進(jìn)基本價(jià)值理念在員工中內(nèi)化于心、外化于行。該公司大力弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及公司企業(yè)精神，全面實(shí)施“旗幟領(lǐng)航·文化登高”行動(dòng)計(jì)劃，強(qiáng)化文化驅(qū)動(dòng)，在各單位開(kāi)展企業(yè)文化示范點(diǎn)創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)創(chuàng)建一批工作業(yè)績(jī)優(yōu)、示范作用強(qiáng)、群眾評(píng)價(jià)好、專(zhuān)業(yè)分布合理、地域覆蓋廣泛的企業(yè)文化示范點(diǎn)，并爭(zhēng)取把示范點(diǎn)建設(shè)作為構(gòu)建企業(yè)卓越文化體系的重要載體。

廊坊供電公司突出基層導(dǎo)向，促進(jìn)企業(yè)文化與班組管理高質(zhì)量融合，以基層班組、站所以及相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)為創(chuàng)建主體，目前已完成20余個(gè)示范點(diǎn)的驗(yàn)收工作，爭(zhēng)取在2019年年底前基層示范點(diǎn)覆蓋率達(dá)到20%。

11月下旬，廊坊供電公司將大力宣傳推廣創(chuàng)建工作特色做法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展多種形式的調(diào)研學(xué)習(xí)交流，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)水平整體提升。