9月3日下午，如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司召開配、農(nóng)網(wǎng)工程推進會，要求相關(guān)施工單位工程管理人員對照工程序時進度表，制定強有力的措施，集中精力、大干三季度，確保規(guī)范、有序、保質(zhì)保量的完成全年配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)任務(wù)。
工程實施過程中，該公司一是對三季度的工程任務(wù)進行全面梳理，對各項施工任務(wù)進行量化，明確時間節(jié)點，責任到人，進一步明確組織機構(gòu)、工作職責、工作標準和流程，確保工程規(guī)范化、標準化建設(shè)；二是強化施工質(zhì)量，確保施工工藝，將配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)完成情況作為各施工隊年度工程質(zhì)量驗收考核的重要依據(jù)；三是提高統(tǒng)籌水平，在每一項工程開工前都能周全仔細的考慮，在流程上加強管理與協(xié)調(diào)，增強工作銜接；四是樹立打造“精品工程”意識，達到質(zhì)量優(yōu)、造價低、工期短、效益高的預(yù)期目標，確保所承接的工程順利通過驗收。
