近日，烏海電業(yè)局農(nóng)電處積極響應(yīng)烏海電業(yè)局標(biāo)準(zhǔn)化工作，結(jié)合單位實(shí)際情況，根據(jù)烏海電業(yè)局管理標(biāo)準(zhǔn)分委會(huì)辦公室具體工作安排，組織開展標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)宣貫，宣貫內(nèi)容為管理標(biāo)準(zhǔn)格式的規(guī)范應(yīng)用、流程圖匯制的注意事項(xiàng)和公司業(yè)務(wù)識(shí)別培訓(xùn)的相關(guān)知識(shí)。
農(nóng)電處本次宣貫培訓(xùn)，分層次分級(jí)別依次開展，先由標(biāo)準(zhǔn)化專責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行宣貫，要求單位的全業(yè)務(wù)名錄符合業(yè)務(wù)識(shí)別三大原則，既能貫穿烏海電業(yè)局全業(yè)務(wù)，也能符合農(nóng)電處實(shí)際情況，所有業(yè)務(wù)識(shí)別完，應(yīng)確保所有職責(zé)、崗位、場(chǎng)所的全覆蓋，確保橫向到邊、縱向到底。要求班組長(zhǎng)以上人員做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，行動(dòng)用標(biāo)準(zhǔn)。
班組長(zhǎng)以上人員宣貫后，各所標(biāo)準(zhǔn)化員分別在各農(nóng)電所進(jìn)行逐級(jí)宣貫，確保每一位職工了解公司標(biāo)準(zhǔn)體系，掌握管理標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范格式以及業(yè)務(wù)識(shí)別名錄的相關(guān)知識(shí)，要求做好學(xué)習(xí)筆記，為下一步編寫管理標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)。并對(duì)自己工作部分的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)做到有標(biāo)準(zhǔn)可依、有標(biāo)準(zhǔn)必依、執(zhí)標(biāo)準(zhǔn)必嚴(yán)、違標(biāo)準(zhǔn)必究。
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期持續(xù)改進(jìn)和提升的過程，此次宣貫會(huì)烏海電業(yè)局農(nóng)電處上下聯(lián)動(dòng)，機(jī)關(guān)和五個(gè)農(nóng)電所逐層宣貫，使業(yè)務(wù)識(shí)別相關(guān)知識(shí)得到了及時(shí)、有效的宣貫。下一階段農(nóng)電處將在原有標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)上，加大宣貫力度，保證標(biāo)準(zhǔn)化工作有序、穩(wěn)定推進(jìn)，形成凡事有據(jù)可依，有章可循，流程清晰、崗位職責(zé)明確、管理順暢的規(guī)范化管理模式。
