近年來(lái)，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司始終把員工隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、創(chuàng)新創(chuàng)效、科技引領(lǐng)”的關(guān)鍵，在實(shí)踐探索中，唐縣供電公司黨政適時(shí)提出增強(qiáng)全體干部員工三種意識(shí)：即：“責(zé)任意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、行動(dòng)意識(shí)”，以此帶動(dòng)和打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
“以人為本”、提高責(zé)任意識(shí)
從新員工入職開(kāi)始，唐縣供電公司就建立了完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合方式，強(qiáng)化思想文化教育，使其和企業(yè)形成共同的價(jià)值取向。同時(shí)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，部門專業(yè)人員專題授課等培訓(xùn)方式，讓員工在培訓(xùn)中不斷提高自身技能。例如：為打造安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，積極組織公司員工學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》教材。唐縣供電公司由運(yùn)維、營(yíng)銷等部門專業(yè)技術(shù)人員，利用班組班前會(huì)和集中培訓(xùn)時(shí)間，走進(jìn)基層供電所，為員工認(rèn)真講解安全標(biāo)準(zhǔn)化相應(yīng)內(nèi)容、文件以及標(biāo)準(zhǔn)化日常業(yè)務(wù)知識(shí)，持續(xù)提高企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。另外，以“三基”（抓基層、強(qiáng)基礎(chǔ)、狠練基本功）工作為核心，抓好安全基礎(chǔ)管理工作，以倡導(dǎo)崗位奉獻(xiàn)為著力點(diǎn)，引導(dǎo)員工立足本崗，履行職責(zé)，建功立業(yè)，為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。進(jìn)一步改進(jìn)干部工作作風(fēng)，以“抓鐵有痕、踏石留印”的作風(fēng)，重現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程，重崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，持續(xù)提高干部員工責(zé)任意識(shí)。
搭建平臺(tái)、增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)
以宣傳勞模精神、工匠精神，開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位練兵、技術(shù)比武、技能創(chuàng)新等活動(dòng)為抓手，為員工搭建展示平臺(tái)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，激發(fā)員工在崗位上提高技能。一是抓牢員工技能學(xué)習(xí)主戰(zhàn)場(chǎng)。面對(duì)占公司員工一半以上的年輕員工，把“多練、多賽”作為提高年輕員工技能素質(zhì)的有效抓手，通過(guò)“把待遇向技術(shù)好的員工傾斜”、“以師帶徒、技術(shù)比武”、“享受技術(shù)津貼”、“推樹(shù)技術(shù)大拿”等方式，做精做強(qiáng)崗位練兵、技能競(jìng)賽、合理化建議、小改小革等工作。通過(guò)“提高待遇、硬性指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)杠桿”等手段，刺激更多年輕員工主動(dòng)學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技能，匯聚企業(yè)建設(shè)正能量，眾志成城推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健逆勢(shì)發(fā)展。二是以“雙化”（安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)營(yíng)管理精細(xì)化）為基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理，以“雙述”為手段，提高員工素質(zhì)，全方位、全過(guò)程抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量等工作。三是堅(jiān)持以科技創(chuàng)新為支撐，大力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進(jìn)，下大力氣培養(yǎng)和樹(shù)立好叫得響，站得住、推得開(kāi)的先進(jìn)典型，努力打造一支能征善戰(zhàn)，敢打硬仗的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)目標(biāo)。
創(chuàng)新方式、提高行動(dòng)意識(shí)
唐縣供電公司把為員工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作的著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作方式，在“強(qiáng)班子、帶隊(duì)伍、提素質(zhì)、創(chuàng)和諧”上下功夫，出成效，提高廣大干部員工的行動(dòng)意識(shí)。
不斷完善員工幫扶長(zhǎng)效機(jī)制，積極開(kāi)展“夏送清涼、金秋助學(xué)、冬送溫暖”等多種形式的幫扶活動(dòng)，盡心竭力為困難員工排憂解難，增強(qiáng)員工的歸屬感。
著力改善員工生活條件，努力建設(shè)和諧企業(yè)。針對(duì)員工私家車不斷增加，唐縣供電公司對(duì)辦公樓一層進(jìn)行了改擴(kuò)建，對(duì)原有地下車庫(kù)進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，現(xiàn)有車位由原來(lái)的312個(gè)增加到407個(gè)，已全部投入使用，此舉措不僅“暖”了員工身，更“熱”了員工心。
正如唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東所說(shuō)：“做好員工后勤保障工作，不需要大張旗鼓、轟轟烈烈，堅(jiān)持員工利益無(wú)小事就行了”此舉不但鞏固了企業(yè)和諧發(fā)展，而且增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，幸福感。
不再引用。
