8月1日下午，國(guó)網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司半年度績(jī)效分析講評(píng)會(huì)召開(kāi)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人以及基層供電所長(zhǎng)參加。
會(huì)上，唐縣供電公司人資部主任康建世對(duì)上半年績(jī)效考評(píng)情況進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)下一步工作開(kāi)展提出了三點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效，夯實(shí)考評(píng)基礎(chǔ)。要嚴(yán)格績(jī)效管理各項(xiàng)制度的落實(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)控制，持續(xù)改進(jìn)不足，高質(zhì)效完成考評(píng)任務(wù)。二是扎實(shí)運(yùn)行“督考合一”工作機(jī)制。公司、部室（供電所）兩級(jí)績(jī)效辦要繼續(xù)加強(qiáng)和規(guī)范管理，嚴(yán)格按照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核；公司將在8月份開(kāi)展第二次實(shí)地工作督查，督促各單位持續(xù)改進(jìn)績(jī)效管理工作，規(guī)范績(jī)效運(yùn)行。三是強(qiáng)化績(jī)效溝通匯報(bào)。公司各部室要準(zhǔn)確掌握指標(biāo)考評(píng)關(guān)鍵點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)工作內(nèi)容不清晰或者可能存在的問(wèn)題，及時(shí)向省市公司對(duì)口部室請(qǐng)示匯報(bào)，確保工作落實(shí)不走樣。各基層供電所要及時(shí)向公司匯報(bào)重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況，努力爭(zhēng)取加分項(xiàng)目，確?？荚u(píng)成績(jī)實(shí)現(xiàn)新的突破。
各基層供電所和公司機(jī)關(guān)各部室圍繞上半年指標(biāo)完成情況、存在問(wèn)題和下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)，深刻剖析了扣分和加分的各方面原因，提出了切實(shí)可行的優(yōu)化和改進(jìn)措施，通過(guò)抓好細(xì)節(jié)、統(tǒng)籌兼顧、多面比較、及時(shí)總結(jié)，毫不松懈地做好下半年績(jī)效考評(píng)工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部室的匯報(bào)內(nèi)容作了點(diǎn)評(píng)，同時(shí)要求各部室強(qiáng)化指標(biāo)分析和責(zé)任意識(shí)，在績(jī)效管理工作中勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流。
最后，唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東對(duì)上半年績(jī)效管理工作作了總結(jié)講話，肯定了工作中取得的成績(jī)，指出了存在的問(wèn)題和不足，同時(shí)對(duì)下半年工作提出了希望和要求：一是工作節(jié)奏要進(jìn)一步調(diào)整。把握好時(shí)間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真執(zhí)行掛圖作業(yè)、掛單銷(xiāo)號(hào)工作步驟，加大對(duì)績(jī)效考評(píng)臺(tái)賬的檢查力度，以日常督查督辦實(shí)施全程監(jiān)控，按時(shí)按要求完成指標(biāo)任務(wù)。二是創(chuàng)新思維要進(jìn)一步開(kāi)拓。要有緊迫感和榮譽(yù)感，要有進(jìn)取意識(shí)和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，在工作創(chuàng)新、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和提煉亮點(diǎn)方面主動(dòng)作為，充分利用優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)多點(diǎn)開(kāi)花。三是獎(jiǎng)懲措施要進(jìn)一步完善。要切實(shí)運(yùn)用好績(jī)效考評(píng)結(jié)果，將考評(píng)等次在評(píng)先評(píng)優(yōu)、干部選任上予以體現(xiàn)，督促每一名干部從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)、將壓力轉(zhuǎn)為動(dòng)力，真正使績(jī)效管理成為凝聚干部員工向心力、激發(fā)工作前進(jìn)力的“源頭活水”。
