國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司把規(guī)矩作為“第一責任”，把規(guī)范當作“第一標準”，突出持續(xù)從嚴治黨、嚴格黨內(nèi)監(jiān)督、加強作風建設工作重點，全面推進規(guī)矩規(guī)范型企業(yè)建設，為營造政治生態(tài)“綠水青山”，實現(xiàn)企業(yè)持穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎。
持續(xù)從嚴治黨，敲響錘，樹正氣。唐縣供電公司堅持強化黨風廉潔建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任“兩個責任”落實，重點圍繞重大決策、財務管理、物資采購、選人用人等重點領域、關鍵環(huán)節(jié)和重要崗位，健全完善有關制度規(guī)定，確保黨的方針政策和國網(wǎng)、省市公司決策部署的貫徹執(zhí)行到位，堅決做到“不松手”“不松勁”。按照權責對等的原則，制定了“兩個責任”責任清單，黨委從8個方面承擔全面領導責任，紀委從5個方面承擔監(jiān)督責任。同時制定黨風廉潔建設專業(yè)分管領導責任清單4項，單位（部門）黨政正職責任清單7項，落實黨風廉潔建設責任制負面清單6項27條。堅持把責任追究作為壓實“兩個責任”的重中之重，有責必究、有過必罰。嚴格落實中央“八項規(guī)定”精神和國網(wǎng)、省市公司的作風標準，明確領導班子、領導干部不履行或不正確履行責任的5種追責情形、相應追責方式和結果運用，有效杜絕了“隔岸觀火光吆喝、卷起袖子不干活”。同時配套出臺述職述廉、紀檢監(jiān)察程序化管理等34項管理制度，形成完整閉合的制度鏈條，起到了正觀正思，規(guī)矩行動，指引方向的作用。
“有了責任清單和追責制度之后，黨委履行主體責任就不但有了方向準星，有了目標靶子，提高了落實主體責任的效率，起到事半功倍效果。而且還有效形成了黨委履行主體責任不松手、黨委書記履行第一責任不甩手、班子成員履行分管領導責任不縮手、紀委書記履行監(jiān)督責任不放手的良好履責態(tài)勢。干部隊伍也因此形成了風清氣正、務實進取、勇于擔當、干凈干事的良好氛圍?！碧瓶h供電公司紀委書記孫德發(fā)如是說。
嚴格黨內(nèi)監(jiān)督，擂重錘，凈空氣。唐縣供電公司制定《關于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施意見》，明確四大項14小項決策事項，規(guī)范決策行為，嚴格決策程序，切實推進“三重一大”制度的貫徹落實，促進了決策的科學化、民主化、規(guī)范化。貫徹落實好“三會一課”、民主生活會規(guī)范執(zhí)行，增強黨內(nèi)組織生活的政治性、規(guī)范性、原則性，實現(xiàn)黨內(nèi)組織生活的正常化、制度化、常態(tài)化。全面開展廉潔分級約談。針對各級管理人員容易出現(xiàn)的問題，黨委、紀委著眼抓早、抓小、抓苗頭，有計劃、分批次對機關部室、供電所的黨政負責人及涉及關鍵崗位、關鍵人員就落實黨風廉潔建設責任和個人廉潔從業(yè)情況約談27人，達到了溝通了解情況、指導督促工作、落實黨風廉潔建設和提醒警示教育的目的。著眼于不斷優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，嚴把廉潔風險查找關、預防關、控制關，全面推進廉潔風險防控機制建設工作。將廉潔風險防控落實到公司各級干部、管理人員權力運行的全過程。重大節(jié)日、人事調(diào)整期間，設計《廉潔從業(yè)備忘錄》，下發(fā)《廉潔從業(yè)提醒函》，通過崗位權利、經(jīng)濟查找個人廉潔風險點，制定防范措施，每月對照查找的風險點，進行自我檢查，實現(xiàn)了對關鍵崗位、關鍵環(huán)節(jié)廉潔風險全過程的嚴密防控。同時認真落實結合“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化，有重點、有針對性地開展監(jiān)督檢查，把紀律和規(guī)矩挺在前面，拓寬員工反映問題渠道，踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，持之以恒糾正“四風”問題，鞏固深化落實中央八項規(guī)定精神成果，實現(xiàn)產(chǎn)出正直空氣，抓牢實干土壤，涵養(yǎng)純凈水源，傳遞信仰陽光，黨員干部爭做良好政治生態(tài)的積極構建者和堅定守護者蔚然成風。
加強作風建設，頻擂錘，聚人氣。唐縣供電公司在加強黨的作風建設過程中，緊密結合工作實際，突出自身特色，創(chuàng)新教育模式，讓規(guī)矩規(guī)范意識內(nèi)省于心、外化于行。組織觀看專題片《打鐵還需自身硬》《本色》《巡視利劍》，發(fā)送廉潔短信，利用微信平臺開辦“清風”專欄，通過靈活采取集中教育、視頻培訓、專題輔導、案例分析、交流研討等多種方式方法，重點加強黨員干部、重點部門和關鍵崗位人員的理想信念教育、職業(yè)道德教育和黨紀法規(guī)教育，以此引導公司黨員干部，堅持黨性原則，講操守、重品行、做表率，筑牢黨員干部拒腐防變思想道德防線。積極倡樹“六少六多”，少喊口號，多干實事；少算眼前利益，多謀長遠發(fā)展；少些推諉，多講擔當；少說有困難，多想怎么辦；少坐辦公室，多到現(xiàn)場轉；少做任性事，多懷敬畏心。持續(xù)推進黨員干部作風轉變，樹立起了黨員干部過得硬、經(jīng)得起考驗的新形象，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展提供了良好的智力支持和行動保障。以國網(wǎng)、省公司巡察為契機，組織自我“體檢”，通過“底線”約束、“紅線”警示，讓挺紀立規(guī)形成習慣和氛圍，為職工群眾享有美好生活清除了“路障”，增強了職工群眾的信任和支持，贏得了民心，積聚了人氣，增強了力量，共建平安、活力、幸福唐電成為廣泛共識。
