“基層黨建工作是企業(yè)對黨的路線、方針、政策貫徹落實的具體體現(xiàn)，是企業(yè)生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行的政治保證，是廣大員工對企業(yè)制度自覺遵循的有力向?qū)?。”唐縣供電公司總經(jīng)理孟祥東說。
近年來，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司始終把基層黨組織建設(shè)作為一項重要工作來抓，堅持融入中心、服務(wù)大局的理念，從健全機制、嚴(yán)格管理、創(chuàng)新載體、深化內(nèi)涵、增強實效入手，著力提升服務(wù)水平，充分發(fā)揮基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧、推動發(fā)展的作用，為企業(yè)健康發(fā)展提供了堅強組織保障。
“第一書記”掛靠基層包保
為進(jìn)一步加強基層黨組織建設(shè)，唐縣供電公司黨委創(chuàng)新推行“第一書記”掛靠制度，把黨群部門所有管理人員劃分為11個掛點包保小組，分派到21個基層黨支部掛職“第一書記”，幫助基層解決生產(chǎn)、工作、生活的實際問題，每半年輪換一次。
“第一書記”扮演著基層黨建指導(dǎo)員、工作提升領(lǐng)航員、為民辦事服務(wù)員、矛盾糾紛調(diào)解員、結(jié)對幫扶聯(lián)絡(luò)員5個角色，幫促基層抓好工作落實。按照“五包五?！保ò麄靼l(fā)動保思想統(tǒng)一，包安全宣教保安全生產(chǎn)，包任務(wù)完成保優(yōu)質(zhì)高效，包創(chuàng)新創(chuàng)效保管理提升，包隊伍穩(wěn)定保單位和諧）的要求進(jìn)行履職，并結(jié)合掛點單位工作實際，制訂“第一書記”包保方案和工作要點，確保掛點包保工作思想認(rèn)識到位、宣傳發(fā)動到位、推動落實到位、幫促指導(dǎo)到位、跟進(jìn)問責(zé)到位，使“第一書記”制度更有實效性、針對性。
“與傳統(tǒng)的掛職、駐基層幫扶不同，從一開始，我們就明確：參加一次班子會，參加一次班前會，召開一次座談會，記錄一條好民情，參與一天的工作，解決一項實際問題的‘六個一’工作機制開展掛員工作，確保了掛職的實效性?！碧瓶h供電公司工會主席、紀(jì)委書記孫德發(fā)說。
為加強對“第一書記”的日常管理，唐縣供電公司黨委制定出臺了《關(guān)于黨群部管理人員掛職基層支部“第一書記”的通知》，建立了由人資部、基層單位和掛職“第一書記”共同管理、各負(fù)其責(zé)的日常管理體系，確保“第一書記”每月到基層掛職不少于1次，并建立了月匯報、季考核、年考評的考核制度，將考評結(jié)果納入管理人員考核內(nèi)容，作為評先選優(yōu)的重要依據(jù)。
實施黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
“以前一直都是做行政工作，對黨務(wù)工作不太熟悉，現(xiàn)在讓我干支部書記的工作，還有點愁呢，幸好公司黨委印發(fā)了《黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，讓我對干好黨務(wù)工作很有信心！”運維部黨支部書記周英敏說。
今年以來，唐縣供電公司將推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重要內(nèi)容和有力抓手，積極對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)任務(wù)和內(nèi)容，夯實基礎(chǔ)、規(guī)范程序、細(xì)化軟件、創(chuàng)新載體，讓基層黨建工作強起來、活起來。
唐縣供電公司首先從推進(jìn)制度建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化著手，出臺了《黨建思想政治工作綜合考評意見》，制定了《黨委工作規(guī)范》和《黨支部工作規(guī)范》，進(jìn)一步落實黨建工作主體責(zé)任，完善黨建思想政治工作分片負(fù)責(zé)和聯(lián)系點制度。同時，強化黨員干部“責(zé)任田”意識，促進(jìn)履職盡職。持續(xù)豐富“書記抓、抓書記”的書記責(zé)任制內(nèi)涵，健全了黨建思想政治工作責(zé)任體系，實施了黨群部門負(fù)責(zé)人“一刻鐘”小課堂和黨支部書記述職交流“兩項機制”，著力提升黨員干部的綜合素質(zhì)。
圍繞提升黨支部書記隊伍整體素質(zhì)、規(guī)范黨建基礎(chǔ)工作、推進(jìn)黨建工作規(guī)范化，積極把標(biāo)準(zhǔn)化思維引入基層黨建工作，印發(fā)了《黨建標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，對黨建工作實行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、模板化管理。同時，大力推行黨建信息平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對原有黨建微信群、黨建QQ群等網(wǎng)絡(luò)信息資源進(jìn)行全面整合，建立與基層黨支部信息即時溝通渠道，為黨建工作閉合管理、考核評價、持續(xù)改進(jìn)提供便捷平臺。
“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化就是對黨建工作制度、程序進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，形成最佳的工作秩序。同時量化黨組織、黨員考核指標(biāo)，制訂科學(xué)的考核體系，提高黨建工作效率和質(zhì)量，保證黨組織充分發(fā)揮政治核心作用，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供堅實的組織保障、思想動力和智力支持?！秉h群部主任牛興濤說。
創(chuàng)新“一支部一品牌一特色”
“今年上半年，黨員和群眾共提出合理化建議41條，開展技術(shù)革新項目23個，完成急難險重任務(wù)15項，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益120萬元。全公司杜絕了各類違法亂紀(jì)現(xiàn)象，‘三違’率同比下降10%，工程質(zhì)量優(yōu)良率始終保持100%?！边@是營銷部黨支部交出的優(yōu)秀答卷。
黨支部書記周英敏帶領(lǐng)運維部的技術(shù)人員集思廣益，先后完成了10余項技術(shù)改造，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益達(dá)百萬元以上。近年來，他率領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊多次為施工一線單位消除安全隱患，減少上百萬元經(jīng)濟(jì)損失，獲得市公司科技創(chuàng)新二等獎一項，省公司科技發(fā)明兩項，擁有三項實用新型專利和一項發(fā)明專利……這只是唐縣供電公司創(chuàng)建黨支部品牌工作中的案例之一。
按照電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)“六進(jìn)”活動列出的36個具體品牌創(chuàng)建項目，唐縣供電公司采取項目“承攬制”和“委托制”相結(jié)合的方法，將品牌創(chuàng)建分解為基層黨支部黨建工作的具體項目，做到項目責(zé)任化、責(zé)任具體化?！俺袛堉啤?，即由黨支部結(jié)合各自實際，主動認(rèn)領(lǐng)承攬黨建示范品牌創(chuàng)建；“委托制”，即由公司黨委根據(jù)項目承攬的綜合情況及余存情況，有選擇性地委托黨支部承擔(dān)項目，避免項目過于集中和出現(xiàn)空項。要求各支部結(jié)合單位特點和工作實際，緊扣安全生產(chǎn)、降本增效、改革創(chuàng)新等工作重點，組織開展以“亮身份、亮承諾、亮業(yè)績”為主題的“黨員創(chuàng)效示范點”創(chuàng)建活動，激發(fā)黨員提升自我、創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力，讓黨員在單位里把自己的身份亮出來，在崗位上把良好的形象立起來，在群眾中把先鋒模范作用顯出來，真正把“我是黨員，向我看齊”、“一名黨員就是一面旗幟”的響亮口號轉(zhuǎn)化為具體實踐，力求電網(wǎng)先鋒黨支部建設(shè)上有突破。
目前，唐縣供電公司基層黨支部黨建品牌建設(shè)已全面鋪開，先后涌現(xiàn)出運維部“創(chuàng)客空間”、營銷部“全員素質(zhì)提升行動”、安質(zhì)部“黨建對標(biāo)管理”等支部特色品牌。
