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順平供電公司開啟安全生產(chǎn)新征程

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全員素質(zhì)登高。干部職工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。為此,順平供電公司強化安全生產(chǎn)治本攻堅,在全員素質(zhì)提升上下工夫?!靶碌囊荒?,我們制定實施管理干部素質(zhì)登高工程,全面提升各級管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。班組長安全管理提升訓(xùn)練營就是我們的第一課。”公司人資部主任齊曉玲說,“目前,訓(xùn)練營已經(jīng)開班。來自基層單位的班組長將利用一周的時間,學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、班組安全管理經(jīng)驗和溝通交流技能,全面提升班組長安全管理能力和綜合素質(zhì)?!表樒焦╇姽纠谩癳課堂”,設(shè)立崗位工種規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、規(guī)程措施學(xué)習(xí)、崗位流程操作、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識等學(xué)習(xí)專欄,組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實施“訂單式”精準(zhǔn)培訓(xùn),開展一崗多能跨界培訓(xùn),倡導(dǎo)一人多證、一專多能,落實一人多崗、多證加薪兩項政策。持續(xù)開展全員性崗位練兵、技術(shù)比武“兩項競賽”,推進(jìn)員工學(xué)歷、技能“雙提升”,構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、競賽、評價、晉級“五位一體”的技能競賽模式,切實提升全員素質(zhì)。

安全責(zé)任不缺位。順平供電公司堅持用責(zé)權(quán)結(jié)牢安全生產(chǎn)行政管理、技術(shù)管理、業(yè)務(wù)保安三條主體責(zé)任鏈。由公司經(jīng)理帶頭,自上而下簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,立下安全軍令狀,將責(zé)任細(xì)化到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作崗位。明確每月召開經(jīng)理安全辦公會、安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)落實會、隱患排查治理專題會,落實安全制度執(zhí)行情況。召開“地頭會”“協(xié)調(diào)會”,嚴(yán)抓責(zé)任落實和閉合整改。凡責(zé)任落實不力、整改不到位的,實行24小時問題連帶追責(zé)處罰,確保檢查質(zhì)量和檢查效果。健全完善風(fēng)險管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機制,優(yōu)化完善“雙重預(yù)防”信息平臺功能,實現(xiàn)與全層級自主管理網(wǎng)絡(luò)信息考核平臺、安全質(zhì)量管理綜合信息平臺并網(wǎng)運行。推廣應(yīng)用風(fēng)險隱患實時監(jiān)測、預(yù)測預(yù)警,把風(fēng)險管控挺在隱患前面,把隱患治理挺在事故前面,構(gòu)建起全方位安全風(fēng)險預(yù)控體系。

“安全生產(chǎn)是發(fā)展的首要前提,是領(lǐng)導(dǎo)干部的第一責(zé)任,是職工的最大福利。我們要牢牢抓住安全生產(chǎn)這條生命線,在領(lǐng)會新時代安全發(fā)展理念上找準(zhǔn)新方位。對我們來說,抓好安全就是抓住了幸福?!表樒焦╇姽究偨?jīng)理褚振泉說。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 順平供電

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順平供電公司開啟安全生產(chǎn)新征程

作者:田聰  發(fā)布時間:2019-01-05   來源:電力網(wǎng)

“要進(jìn)一步規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn),加強現(xiàn)場質(zhì)量管理。尤其是對基層一線職工現(xiàn)場操作,要強化培訓(xùn),實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、質(zhì)量動態(tài)達(dá)標(biāo)?!痹?日,新年開班第一天,國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進(jìn)會,總結(jié)梳理現(xiàn)場安全質(zhì)量管理經(jīng)驗,出臺系列安全管理新舉措,全面開啟2019年安全生產(chǎn)新征程。

強抓標(biāo)準(zhǔn)化固基礎(chǔ)?!白グ踩仨毷紫茸?biāo)準(zhǔn)化,做到不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。”總經(jīng)理褚振泉說。順平供電公司要求把“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新提升年”活動貫穿2019年始終,全面落實專業(yè)質(zhì)量提升規(guī)劃月清單制度。各專業(yè)部室每月制定質(zhì)量提升規(guī)劃,嚴(yán)把“站所、專業(yè)”兩級質(zhì)量驗收。用好最優(yōu)現(xiàn)場觀摩會、最差現(xiàn)場剖析會、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)會“三個現(xiàn)場會”,抓好工程質(zhì)量、工作質(zhì)量、驗收質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量“四個質(zhì)量”提升。同時,全面實施安全質(zhì)量區(qū)域包保檢查和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化清單式檢查,嚴(yán)格落實每天一專項治理、工程質(zhì)量旬檢月驗、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度綜合考評、星級工程驗收考核,建立安全質(zhì)量聯(lián)合幫扶長效機制,確保動態(tài)達(dá)標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作均衡發(fā)展、全面提升。

全員素質(zhì)登高。干部職工的安全素質(zhì)是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。為此,順平供電公司強化安全生產(chǎn)治本攻堅,在全員素質(zhì)提升上下工夫?!靶碌囊荒辏覀冎贫▽嵤┕芾砀刹克刭|(zhì)登高工程,全面提升各級管理人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。班組長安全管理提升訓(xùn)練營就是我們的第一課?!惫救速Y部主任齊曉玲說,“目前,訓(xùn)練營已經(jīng)開班。來自基層單位的班組長將利用一周的時間,學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、班組安全管理經(jīng)驗和溝通交流技能,全面提升班組長安全管理能力和綜合素質(zhì)?!表樒焦╇姽纠谩癳課堂”,設(shè)立崗位工種規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、制度建設(shè)、規(guī)程措施學(xué)習(xí)、崗位流程操作、安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識等學(xué)習(xí)專欄,組織全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)。實施“訂單式”精準(zhǔn)培訓(xùn),開展一崗多能跨界培訓(xùn),倡導(dǎo)一人多證、一專多能,落實一人多崗、多證加薪兩項政策。持續(xù)開展全員性崗位練兵、技術(shù)比武“兩項競賽”,推進(jìn)員工學(xué)歷、技能“雙提升”,構(gòu)建培訓(xùn)、練兵、競賽、評價、晉級“五位一體”的技能競賽模式,切實提升全員素質(zhì)。

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      關(guān)鍵詞:電力, 順平供電


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