為徹底消失隱患缺陷，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，該公司堅(jiān)持多角度思維、多路徑管控，不斷鞏固提升安全管控水平。結(jié)合員工的思想和工作實(shí)際，堅(jiān)持以典型案例教育人，以員工身邊的事故苗頭警示人，以安全技能培訓(xùn)提高人，相繼組織開展典型案例教育、安全生產(chǎn)大講堂、“三種人”“安全再教育等，不斷提升員工的安全意識、安全技能；堅(jiān)持不懈反違章，該公司管理及安監(jiān)人員利用明察暗訪等形式，及時對81施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，有效遏制習(xí)慣違章行為；該公司深化安全隱患排查，組織開展安全大檢查、農(nóng)村用電安全隱患排查治理活動,相繼對15個基層生產(chǎn)班組、2582個配變臺區(qū)、2655條高低壓線路，以及113542個計(jì)量箱、143111塊電能表進(jìn)行了隱患排查，壓實(shí)責(zé)任全面整改，及時消除了隱患缺陷。
此外，該公司以全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，延伸拓展“安全生產(chǎn)萬里行”活動，努力營造安全用電的良好氛圍。
