進(jìn)入6月份，國網(wǎng)河北省電力公司唐縣供電分公司認(rèn)真落實國網(wǎng)、省市公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的安排，緊緊圍繞“全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任”活動主題，通過知責(zé)履責(zé)“紅臉迎”，失責(zé)追責(zé)“白臉對”，不斷助推安全生產(chǎn)主體責(zé)任“落地生威”。
安全管理拒絕“糊涂賬”
面對安全管理的新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，怎樣制定責(zé)任清單，厘清責(zé)任邊界，并得以量化考核是唐縣供電公司推動主體責(zé)任落實過程中所面臨的現(xiàn)實問題。
對此，唐縣供電公司上至公司各部室，下至各基層供電所，都在對照新變化，重新修訂、完善安全管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時，唐縣供電公司以新修訂的安全信譽考核機制為抓手，通過對員工、班組、基層供電所、業(yè)務(wù)部室、外協(xié)施工部門五大塊的隱患、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、違章、事故等多方面進(jìn)行動態(tài)評價，實現(xiàn)了主體責(zé)任的量化考核，并對主動擔(dān)責(zé)的個人和單位實行正向激勵，激發(fā)履責(zé)主動性。
唐縣供電公司安全質(zhì)量部主任賈洪江說：“有了可量化的責(zé)任清單，安全管理就不再是一本‘糊涂賬’。有了制度的保障，才能切實把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到全員、全過程、全方位，也為知責(zé)、履責(zé)、追責(zé)打下基礎(chǔ)?！?/p>
落實責(zé)任爭做“有心人”
落實責(zé)任難，除了職責(zé)不清的原因外，還與個人的責(zé)任心有很大關(guān)系。為此，唐縣供電公司安質(zhì)部、業(yè)務(wù)部室相互配合，積極開展事故案例警示教育，通過推送警示教育片，整理匯編典型事故案例等方式，要求各基層供電所每天利用班前會、班后會、安全培訓(xùn)例會組織員工學(xué)習(xí)，開展全員安全大討論，促使廣大員工深刻吸取事故教訓(xùn)，不斷增強責(zé)任意識。
剛剛收看了事故警示教育片《血與淚的呼喚》的仁厚鎮(zhèn)供電所副所長李明說：“血的教訓(xùn)讓我警醒。不落實安全責(zé)任，就是對生命的漠視、對法律的挑戰(zhàn)。通過近期的事故案例學(xué)習(xí)和觀看警示教育片，我更加認(rèn)識到按章作業(yè)，主動履責(zé)的重要性！”
安全生產(chǎn)還需“強追責(zé)”
在安全管理實際工作中，僅憑“知責(zé)履責(zé)”的約束，并不能真正為安全保駕護(hù)航。相比于“知責(zé)履責(zé)”的美好愿望，“失責(zé)追責(zé)”才是責(zé)任落實的不二法寶。
唐縣供電公司把“安全生產(chǎn)月”視為安全管理的特殊時期，加大了安全檢查頻次和力度，重點“抓不落實的事，追究不落實的人”，通過責(zé)任倒逼，促進(jìn)履職履責(zé)，有效遏制落實主體責(zé)任“喊在嘴上、掛在墻上、浮在面上”等問題。唐縣供電公司運維檢修部主任黃紅恩說：“動員千遍，不如問責(zé)一次。就拿我分管的“迎峰度夏”雨季三防工作來說，進(jìn)入安全生產(chǎn)月不到6天，我們已經(jīng)進(jìn)行了三次覆蓋全縣的雨季三防隱患大排查，共查出隱患63條，并對相關(guān)單位下達(dá)整改通知書，確立整改期限，及跟進(jìn)驗收。對于逾期未改的，一律不講情面。只有這樣，才能確保責(zé)任有效落地、企業(yè)長治久安，電網(wǎng)安全穩(wěn)定供電?！?/p>
