6月4日，從國網(wǎng)靈壽縣供電公司獲悉：他們以提升員工的綜合安全能力、運(yùn)維管控能力為主要路徑，以嚴(yán)查嚴(yán)控為手段，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)，讓安全生產(chǎn)的“高壓線”帶電運(yùn)行，及時消除缺陷、隱患，確保了安全生產(chǎn)的長治久安。
該公司以人為本，從加強(qiáng)員工的安全文化建設(shè)入手，深入開展“嚴(yán)是愛，寬是害”、“你安全、我放心”的安全文化建設(shè)，深化親情關(guān)愛、家庭幸福文化活動，努力營造安全第一，生命至上；恪守安規(guī)，規(guī)范行為的濃厚氛圍。該公司開展員工安全能力評估，他們在加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn)的同時，按照不同崗位的安全職責(zé)，對每一員工的安全知識、安全技能等情況逐一進(jìn)行了綜合評估，安全評估或考試不合格的不準(zhǔn)上崗。
該公司加大執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、制度落實(shí)。明確并嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的安全責(zé)任，并以督查、突查和跟進(jìn)檢查為手段，加大現(xiàn)場安全監(jiān)控和通報、考核力度，嚴(yán)查習(xí)慣違章行為，讓安全生產(chǎn)的“高壓線”帶電運(yùn)行，確保各項(xiàng)規(guī)章制度的垂直落地。同時，突查重點(diǎn)，加大“三種人”管控和兩票”檢查考核，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不規(guī)范的行為，嚴(yán)防似問題重復(fù)發(fā)生。
此外，該公司以提高技術(shù)檢測手段為突破口，積極推廣帶電監(jiān)測技術(shù)，充分利用紅外測溫，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備放電等異?，F(xiàn)象，從源頭上消除了缺陷隱患，有效提升運(yùn)維安全管控水平。
