5月12日,江蘇如東供電公司農(nóng)電服務(wù)公司組織外協(xié)施工隊(duì)各負(fù)責(zé)人及員工代表開展安全活動(dòng)座談會(huì),并提出對(duì)外包施工現(xiàn)場實(shí)行“嚴(yán)、守、看、管”立體防控制度,確保每個(gè)外包施工現(xiàn)場安全可控、能控、再控。
今年以來,該公司要求各外協(xié)施工隊(duì)伍要抓開局、打基礎(chǔ),層層做好思想動(dòng)員,明確當(dāng)前各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作,同時(shí)召開一次安全會(huì)活動(dòng),全面做好開工前準(zhǔn)備工作,督促和核實(shí)外協(xié)隊(duì)伍安全協(xié)議的簽訂情況。制定“嚴(yán)、守、看、管”四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)一步保障現(xiàn)場施工安全:“嚴(yán)”,就是嚴(yán)加管理,要求外包施工單位嚴(yán)格遵守《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》,嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)、工作許可關(guān)、設(shè)備停送電操作關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場勘察和安全交底制度; “守”,就是堅(jiān)守崗位,工程屬地負(fù)責(zé)人到崗到位,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,部門安全員、運(yùn)維班長到場進(jìn)行全過程跟蹤檢查;“看”,就是委派責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)能力強(qiáng)、安全意識(shí)強(qiáng)的運(yùn)維人員,到現(xiàn)場進(jìn)行全過程跟蹤指導(dǎo),并根據(jù)施工現(xiàn)場的多少,監(jiān)督外包施工人員對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施實(shí)施,及時(shí)糾正現(xiàn)場施工人員各種不安全行為;“管”,就是將施工隊(duì)作為一個(gè)班組進(jìn)行管理。